John Karelse doet het na 17 speelrondes vrij aardig bij NAC. ‘Karelse haalt de kerst niet’, ‘NAC is een degradatiekandidaat’ en nog veel meer uitspraken van analisten die denken het allemaal beter te weten. Nee, Karelse doet het toch maar mooi bij NAC en dat verdiend dan ook zeker een grote pluim op zijn werk.
continue reading "Karelse: interview in De Stem"

Vandaag (eigenlijk gisteren in de papieren) een leuk interview met Jeffrey van As in BN/De Stem. Lees het door hier te klikken.

Bron: B-side Rats, BN/De Stem

Gisteren verscheen er in de papieren Stem een groot interview met dokter Ed, de nieuwe directeur van NAC. Nou zijn wij wel eens zo gestoord om die dingen in zijn geheel over te gaan zitten typen. En dan gaat Dennis van Bergen weer piepen dat ie dat niet leuk vindt.  Ze zouden hem een stadionverbod moeten geven. En dan gaan wij weer roepen dat ons dat geen moer interesseert en dat dit nou eenmaal het internet is. En zo. Maar goed, nu is dat artikel een dag oud en zijn we alsnog zo gestoord het hele artikel over te nemen. Komt ie:
continue reading "Dokter Ed, de Positieve Puinruimer van NAC"

Mei jongstleden kregen we te horen dat er (weer) financiële problemen waren bij NAC. In de chaotische periode die volgde, werd veel geroepen. Volgens de verantwoordelijken bij NAC droeg één man schuld aan alle ellende: Theo Mommers. Tot op heden zweeg de Algemeen Directeur echter in alle talen. In een exclusief interview met B-side Rats doet hij nu zijn visie op de gebeurtenissen uit de doeken. Lees en trek uw eigen conclusies. Wel een waarschuwing vooraf: We hebben graag dat je je mening geeft onder dit bericht. Maar abnormale reacties, dreigementen en loze niet onderbouwde scheldpartijen zullen onherroepelijk leiden tot een ban!

En dan nu onze vraag en antwoordsessie met Theo Mommers:

Je plotselinge vertrek kwam als een verrassing. Wat is er precies gebeurd?

“Ik kampte al enige tijd met klachten. Ik heb daarom al vorig jaar augustus, september bij het bestuur aangegeven enige tijd gas terug te willen nemen. Uiteindelijk is dat april geworden. Mijn oorspronkelijke verwachting was, dat ik één of twee maanden weg zou zijn. Toen ik eenmaal rust nam, kwam echter pas de echte klap. Ik dacht in eerste instantie dat ik het aan mijn hart had, maar uitgebreid onderzoek heeft uitgewezen dat dát gelukkig niet het geval is. Ik zeg er maar één ding over: ik kon op een gegeven moment niet meer lopen of praten. De diagnose is dat ik een ernstige burn-out heb. Ik was helemaal total loss. Daarom heb ik ook niet eerder mijn verhaal gedaan. Dat ging simpelweg niet.”

Wat zijn concreet de vooruitzichten?

“Dat is niet aan te geven. Ik moet gewoon uitzieken. Ik mag me ook geen doelen stellen. Ik kan niet zeggen: ‘Over twee of drie maanden wil ik weer aan het werk zijn.’ Je moet gewoon wachten tot je weer fit bent. Het gaat sinds juli gelukkig wel steeds beter en vanaf augustus kan ik weer normaal lopen en praten. Ik wil op dit moment alleen maar herstellen en maak geen plannen voor de toekomst.”

Vanaf het moment dat je vertrokken bent, wordt gesuggereerd dat de klachten niet puur lichamelijk zijn. Je vertrek zou samenhangen met de financiële problemen.

“Nee, dat is absoluut niet het geval. Absoluut niet. Ik heb die commotie zelf nauwelijks meegekregen, want ik las in die periode niets en keek geen televisie. Ik hoorde van vrienden en bekenden wel dat de meest waanzinnige onzin is verteld, maar goed: het zij zo. Dat raakt me niet.”

Anderhalve maand na je vertrek werd duidelijk dat NAC opnieuw in financieel zwaar weer verkeerde. Jij werd vrijwel meteen als hoofdschuldige aangewezen. Je zou volledig solistisch gehandeld hebben.

“Ja, het is het makkelijkst om mij van alles de schuld te geven. Maar het zou echt teveel eer zijn om mij voor alles verantwoordelijk te houden. Dat zou betekenen dat ik de afgelopen jaren ook in mijn eentje alle eerdere financiële problemen heb opgelost, sportieve successen heb gerealiseerd en het stadion heb uitgebreid. Dat is ook niet het geval.”

Het verbaasde ons enigszins dat het bestuur zo snel met de vinger wees.

“Het bestuur was van alles op de hoogte. Ze wisten echt alles. Zo hebben we namelijk zes jaar lang gewerkt. We hebben alles altijd open en bloot gecommuniceerd.”

Dat strookt niet met de visie van het bestuur. Volgens het bestuur waren zij afhankelijk van de informatie van de algemeen directeur en ontdekten ze pas na je vertrek hoe de vlag erbij hing.

“Dat is gewoon onzin. De bestuursleden waren bij alle relevante gesprekken aanwezig. De financiële problemen kunnen daarom onmogelijk als een verrassing voor het bestuur zijn gekomen. Er is altijd in volledige harmonie samengewerkt tussen mij, de financiële man in het managementteam en de financiële man in het bestuur. Daarnaast is in de sluitende begroting voor het seizoen 2009/2010 ook duidelijk aangegeven wat de risico’s waren. Er is tijdens het seizoen gerapporteerd dat de uitloop van de verbouwing aanzienlijke consequenties had. Daarnaast is op 1 april tijdens een vergadering met grote sponsors aangegeven dat de verwachting was dat er 150.000 euro verlies zou worden gemaakt, mits er aan een aantal voorwaarden zou worden voldaan. Als aan deze voorwaarden niet zou worden voldaan, zou het verlies op kunnen lopen naar 2.650.000 euro. Dat verlies werd uiteindelijk nog groter, omdat we de play-offs misliepen. Het tekort was overigens gewoon oplosbaar, zoals alle tekorten de afgelopen zes jaar uiteindelijk oplosbaar waren. Het was kennelijk makkelijk om in juni al cijfers naar buiten te brengen, terwijl we dat normaal gesproken pas in september deden.”

Er zat natuurlijk wel druk achter om de cijfers eerder openbaar te maken. Er gingen al enige tijd geruchten dat NAC in de problemen zat.

“We zaten de afgelopen zes jaar iedere maand in de problemen. We hebben de afgelopen jaren meerdere malen noodmaatregelen moeten nemen, omdat we non-stop met financiële problemen hebben gekampt. We hebben diverse keren in het circuit geld moeten lenen om de financiële ellende op te lossen. Je bent dan twee maanden bezig om ergens 500.000 euro of een miljoen te lenen. Mensen hebben geen flauw idee door wat voor dalen we gegaan zijn. Ze beseffen helemaal niet hoe erg het was. NAC was gewoon failliet. We hebben een negatief eigen vermogen van acht miljoen euro weggewerkt en hebben nog vijf miljoen euro aan lijken opgeruimd. Dat is 13 miljoen in zes jaar tijd.”

Afgelopen seizoen leek NAC eindelijk definitief gezond te zijn. Zo is dat ook gecommuniceerd. Waar komen de huidige problemen dan vandaan?

“De financiële problemen bestaan eigenlijk uit drie onderdelen: een deel wordt veroorzaakt door tegenvallers in de normale bedrijfsvoering, een deel wordt veroorzaakt door de effecten van de eerder genoemde uitloop van de verbouwing van het stadion en een deel van de problemen ligt in de effecten van het project Stadionkwartier.”

Kun je dat nader toelichten?

“In de normale bedrijfsvoering werden we geconfronteerd met een flink aantal tegenvallers. We eindigden met 46 punten op plaats 10, terwijl we de achtste plaats hadden begroot. Dit gaf een negatief effect van 150.000 euro. Omdat we de play-offs misliepen, terwijl we die met de achtste plaats wel hadden begroot, leverde dit een negatief effect van nog eens 200.000 euro op. Na het aantrekken van Leonardo en Snoyl wilden we in de winterstop twee spelers verhuren. Dit is, ondanks diverse pogingen, niet gelukt. Hierdoor misten we 250.000 euro. Daarnaast mocht het ontbinden van twee arbeidscontracten op last  van het bestuur niet doorgevoerd worden en was het ontslag van de stadionbeheerder (Ton van Eenennaam – BSR) niet voorzien. Daar kwam nog bij dat het energieverbruik van het stadion hoger was dan verwacht en een spelerscontract (Tommie van der Leegte – BSR) voortijdig werd ontbonden. Die ontbinding gaf een negatief effect op het seizoen 2009/2010, maar leverde wél een grote besparing voor het seizoen 2010/2011 op. Al met al bedroegen de tegenvallers in de normale bedrijfsvoering ongeveer één miljoen euro. Op een omzet van 17 miljoen euro is dat zes procent.  Was dat het enige geweest, dan waren er geen grote problemen ontstaan. We hadden na het seizoen 2008/2009 namelijk een positief eigen vermogen van 600.000 euro.”

De effecten van de verbouwing van het stadion zorgden echter dat de problemen groter werden.

Al met al levert dit een totaal negatief effect van 1.750.000 euro op. Dan missen wij nog een bedrag. Je noemde eerder een bedrag van 2.650.000 euro en gaf al aan dat er ook effecten van het project Stadionkwartier waren.

“In het seizoen 2009/2010 zou een aanvullende overeenkomst gesloten worden in het kader van de projectontwikkeling Stadionkwartier. Het betrof een eenmalige overeenkomst, die minimaal één miljoen euro en wellicht drie miljoen euro aan inkomsten voor NAC op zou leveren. In de goedgekeurde begroting 2009/2010 is daarom één miljoen euro opgenomen. Deze overeenkomst is blijkbaar niet voor 1 juli 2010 definitief afgerond. De overeenkomst maakte een onlosmakelijk deel uit van de totaalovereenkomst, die in juli 2009 werd gesloten met Heja en de Gemeente Breda. Daarnaast moesten we, in tegenstelling tot eerdere afspraken met Heja, de trainingsvelden al vóór 1 juli 2010 afstaan. Dit omdat er grondboringen voor de bouw van de supermarkt uitgevoerd moesten worden. Dit leidde tot een negatief effect van 250.000 euro, omdat we een andere accommodatie moesten zoeken, extra reiskosten moesten maken en het kunstgrasveld versneld af moesten schrijven. Het project Stadionkwartier leverde daarom ook nog eens een totaal negatief effect van 1.250.000 euro op de normale bedrijfsvoering op. Daar hoor je nooit iemand over.”

Is die overeenkomst van één tot drie miljoen euro niet speculatief? Er was nog niets definitief en toch neem je een bedrag in je begroting op.

“Nee, dat is helemaal niet speculatief. Er liggen brieven, die door het bestuur zijn goedgekeurd. Dankzij die overeenkomst is de deal met het Stadionkwartier ook rondgekomen. Zonder die overeenkomst was dat niet het geval geweest.”

Maar je zegt zelf ook dat die deal nog niet gerealiseerd is.

“Schijnbaar is dat nog niet rond. Het doel was dat voor 1 juli te realiseren, maar blijkbaar is dat niet gelukt. Als dat dit seizoen alsnog gebeurt, heb je een enorme plus.”

Een plus die veroorzaakt wordt door een eenmalige baat. Zo is dat de afgelopen jaren telkens gegaan.

“Het is altijd ons doel geweest een gezonde exploitatie te realiseren. Dit seizoen zou dat ook eindelijk het geval zijn. We hebben zes jaar winst gemaakt, maar goed bekeken was dat altijd te danken aan eenmalige baten.”

Een winst die dus niet voortvloeit uit een gezonde huishouding, maar uit eenmalige meevallers. Een papieren winst zogezegd.

“Nee, dat is helemaal geen papieren winst. Ook een winst die voortvloeit uit een eenmalige baat is gewoon winst.”

Bij andere clubs die in de problemen zaten, is gespeculeerd op transferinkomsten. Heeft NAC dat soort speculatieve incidentele baten ooit gebruikt om de begroting sluitend te krijgen?

“Nee, in de begroting hebben alleen gerealiseerde transferinkomsten gestaan. We hebben nooit transfers in de begroting opgenomen, die niet afgerond waren. Als er niets gerealiseerd was, stond er ‘nul’. We hebben de gerealiseerde transferinkomsten natuurlijk wel gebruikt om de begroting sluitend te krijgen. Er zijn jaren geweest dat we transfers móésten maken om tegenvallers te compenseren. We hadden geen gram vet op de botten en moesten daarom wel spelers verkopen.”

Zonder vet op de botten besluit NAC toch Snoyl en Leonardo buiten de begroting aan te trekken. Waarom is er niet gekozen voor financieel defensief beleid?

“Snoyl is gehaald op uitdrukkelijk verzoek van de technische staf, want zij wilden er per se een linksback bij. Leonardo was een buitenkans. Dit is de tweede keer dat we hem transfervrij gehaald hebben, terwijl we hem tussendoor goed verkocht hebben. Toen Leonardo met ons meetrainde, kwamen er ook bestuursleden naar me toe die vroegen wanneer hij nou een contract zou tekenen. De salarisconstructie met Leonardo past ook binnen de richtlijnen, zoals we die altijd hebben gehanteerd. Zo hebben we altijd gewerkt. Met Leonardo erbij hoopten we sportief succes te boeken. Dat is trouwens ook deels gelukt. Met zijn twee goals tegen Willem II in de beker had hij zich al grotendeels terugbetaald. Als de eerdergenoemde tegenvallers niet plaatsgevonden hadden, was er dan ook helemaal niets aan de hand geweest.”

Die tegenvallers kwamen er echter wel en dus moet er dit seizoen stevig bezuinigd worden. Had jij dezelfde maatregelen genomen als die nu worden genomen?

“De meeste maatregelen waren al lang genomen. Zo is de spelersgroep op 31 maart al uitgedund tot 22 spelers. Ik heb alle ontslagbrieven zelf ondertekend. Daar zat overigens ook een opzegbrief voor Amoah bij. De beslissing om met hem door te gaan, is dan ook niet door mij genomen. Ook de andere maatregelen lagen er in maart al. Als de Gemeente bijvoorbeeld die 750.000 euro niet terugbetaalt, moet je natuurlijk gaan snijden. Daar moet je dus rekening mee houden.”

Toch kreeg NAC opnieuw te maken met een flinke tegenvaller. Er was plots een flinke belastingschuld en NAC begon de competitie op min één, omdat de CFK-gelden niet op tijd voldaan waren.

“Die schuld bij de belastingdienst was al langer bekend. Dat had te maken met het feit dat Heja zijn betalingen aan NAC niet voldeed, waardoor wij het geld niet konden doorstorten. Daar ben ik maanden mee bezig geweest. Het hele verhaal met Heja en de Belastingdienst was bij iedereen bekend. De schuld bij het CFK kwam voor mij als een volslagen verrassing.”

Dat is vreemd. De problemen bij het CFK zouden namelijk uit februari dateren.

“Ik heb tot 2 april van zowel het CFK als de financiële afdeling geen enkel signaal gehad dat daar een risico zou zitten. Helemaal niets.”

Wat is het toekomstperspectief van NAC? Staat er een gezond bedrijf?

“Het toekomstperspectief is uitstekend. Als de toeschouwersaantallen groeien en de sponsorfaciliteiten uitgebreid worden, moet NAC in staat zijn in het financiële linkerrijtje te komen. Als die latente overeenkomst van het Stadionkwartier dan ook nog valt, staat NAC er uitstekend voor. We hebben 13 miljoen euro aan lijken opgelost. Nu is het waarschijnlijk twee miljoen. Waar praten we over? Het is niet eenvoudig dat op te lossen, maar het staat in geen verhouding tot wat we in 2003/2004 aantroffen.”

Heb je terugkijkend niet het idee: ‘Had ik sommige dingen maar anders aangepakt’?

“Ik leer nu beter naar mijn lichaam te luisteren. Ik heb mijn lichaam jarenlang verwaarloosd. Dat is de grootste fout, die ik ooit gemaakt heb. Ik werkte 80 tot 100 uur in de week, maar mijn lichaam gaf consequent aan dat ik het rustiger aan moest doen. Ik heb me er inmiddels in verdiept en uiteindelijk ben ik ook wel blij dat me dit is overkomen. Ik krijg een tweede kans, terwijl andere mensen in soortgelijke gevallen een hartaanval krijgen en dood neervallen. Ik krijg een burn-out, dus iemand heeft mij een tweede kans gegund. Daar ben ik ontzettend blij mee. Die kans ga ik absoluut pakken.”

Bron: B-side Rats

Voetbalzone plaatste gisteren een uitgebreid interview met Rob Penders. Over de huidige stand van zaken, maar ook over zijn eigen toekomst na zijn actieve voetbalcarrière. Hieronder staat ie 1-op-1:

Penders: ‘Aandewiel en Karelse pakken het goed aan bij NAC’

BREDA – NAC Breda was zondag met 2-0 te sterk voor Feyenoord. Na een hectische periode keert de rust langzaam terug in Brabant. Een miljoenenverlies, het vertrek van technisch directeur Earnest Stewart en hoofdtrainer Robert Maaskant en pikante uitspraken van onder andere Leonardo in de media zorgden de afgelopen tijd voor onrust in West-Brabant. Maar de lucht klaart op boven het Rat Verlegh Stadion.

Door QASIM HAKIM

NAC rekent erop financieel boven water te komen, Leonardo is weer in genade genomen en de interim-trainers Gert Aandewiel en John Karelse leveren prima werk met twee achtereenvolgende 2-0 thuiszeges op VVV-Venlo en Feyenoord. Erwin Koeman bedankte voor de eer om Maaskant op te volgen, terwijl de eisen van RKC Waalwijk om Ruud Brood naar Breda te laten vertrekken te gortig waren voor NAC. Technisch directeur Jeffrey van As is nog op zoek naar een nieuwe trainer, maar aanvoerder Rob Penders is te zeer te spreken over het duo Karelse/Aandewiel: “Er zijn trainers genoeg, maar deze persoon moet wel bij NAC passen. Ik moet zeggen dat Gert Aandewiel en John Karelse het goed aanpakken en al een aantal veranderingen hebben doorgevoerd. Ze proberen er ook wat meer schwung in te brengen. Onder Robert Maaskant waren de scherpe kantjes er toch wel van af. Maar dat is logisch als je al een tijdje bij dezelfde club zit als trainer. Begrijp me niet verkeerd, hij heeft het prima gedaan bij NAC.”

Penders blikt terug en is zich ervan bewust dat de overwinning op VVV niet later had moeten komen. “Dat was een opluchting, omdat we tijdens de eerste drie wedstrijden alleen tegen AZ gelijkspeelden en vervolgens verloren van FC Utrecht en Heerenveen. Maar door de puntenstraf bleven we op nul staan. De zege was ook belangrijk, omdat er op dat moment nog veel onrust was. Ik speel nu meer dan tien jaar bij NAC en dan maak je goede en slechte tijden mee. Ik heb overwegend mooie periodes gekend in Breda: derde worden onder Ernie Brandts, met goed voetbal vierde worden onder Henk ten Cate en ook met Robert Maaskant hebben we Europees voetbal weten te halen. Het was wel even omschakelen toen er na het einde van het vorige seizoen wat problemen aan het licht kwamen.”

“Iedereen was altijd positief over ons en ineens kwamen in de hoek waar de klappen vallen”, vervolgt Penders zijn verhaal. “Voor mij was het extra vervelend, omdat deze club een deel van mijn leven is geworden. Ik word bij veel zaken betrokken en ben ook van het meeste op de hoogte. Ondanks deze tegenslagen moeten wij dit seizoen gewoon tussen de achtste en twaalfde plaats kunnen eindigen. Voor lager moet je het echt niet doen. Wij hebben voldoende kwaliteit binnen onze selectie om dit te bewerkstelligen.” Maar tegelijkertijd heeft NAC, net zoals vorig seizoen, een selectie die teveel kaarten pakt en daarmee de nodige schorsingen voor de kiezen krijgt. Penders: “Daar wordt natuurlijk over gesproken. Het is goed dat we gretig zijn, maar het is onnodig wanneer we punten gaan mislopen omdat er belangrijke spelers ontbreken vanwege een schorsing. We hebben dit seizoen alweer twee domme kaarten gepakt. Dat moet er echt uit.”

De stopper, die zondag zijn 250ste competitieduel namens NAC afwerkte, kan na vijf wedstrijden nog niet goed inschatten hoe de ploeg er momenteel voor staat. “Ik ben tevreden met de aanwinsten Milano Koenders, Gabor Horvath en Ali Boussabon”, zegt Penders. “Ali is een jongen die voor iedere verdediger een plaag is. Het vertrek van Kees Kwakman naar FC Augsburg hebben we voldoende opgevangen met Milano en Gabor. Milano is een ambitieuze jongen die hogerop wilt met NAC, dat spreekt me wel aan. Maar nieuwe spelers inpassen betekent ook dat we eerst aan elkaar moeten wennen.”

NAC heeft een verjongingskuur ingezet, maar verlengde desondanks het contract van routinier Penders. Hij wordt nog altijd gezien als een belangrijke steunpilaar en is mateloos populair bij de Bredase fans. De verdediger sluit echter niet uit dat dit zijn laatste seizoen gaat worden als voetballer. “Ik ben nog fit, maar ik merk wel dat het steeds zwaarder wordt. Ik bereik in december de leeftijd van 35, de jaren gaan tellen. De kans is aanwezig dat dit mijn laatste seizoen gaat worden. Ik ben met NAC al in gesprek over de toekomst. Als jeugdtrainer bijvoorbeeld. Ik ben in het bezit van de diploma´s TC3 en TC2, maar het kan ook zijn dat ik helemaal verdwijn uit de voetballerij.”

Bron: Voetbalzone.nl

Morgen begint Bernard Ouwerkerk(63)  als interim directeur bij NAC. Niet als puin ruimer, wel als reorganisator, zo zegt hij zelf. Een vraaggesprek:

Waarom gaat u niet gewoon lekker met pensioen?
“Toen ik in 1992 naar Breda kwam kende ik de stad door NAC. De sociaal-maatschappelijke kant van de club moet je niet onderschatten. Als supporter, als stad en sponsor moet je er niet aan denken dat NAC niet meer bestaat. Toen interim-voorzitter Bas van Bavel me vroeg de club mee op de rails te helpen, heb ik ja gezegd. Je kunt NAC niet naar de verdoemenis laten gaan”.

Als oud-gemeentesecretaris heeft u een goede reputatie als reorganisator. Wat als uw inzet bij NAC mislukt?
“Ik doe de klus niet uit ijdelheid. Als het niet lukt, dan is dat verschrikkelijk voor NAC. Ik kan relativeren. Maar de club is te redden, zowel op voetbalgebied als financieel. Daar heb ik tijdens de vakantie, na veel telefoontjes, lijn in weten te krijgen. Honderd procent garantie heb je natuurlijk nooit”.

Waar gaat u morgen als eerste mee aan de slag?
“Het bestuur heeft al besluiten genomen wat betreft het betalen van belastingschuld, achterstallig pensioen, verkleinen van de selectie en het niet verlengen van tijdelijke contracten. Ik ga als eerste met de organisatie zelf aan de slag. Prioriteit krijgt de begroting om t ekijken waar we kunnen bezuinigen en waar inkomsten zijn te vergroten. Een reorganisatie is nodig. Ik zie geen grote scheefgroei tussen kantoor en voetbal. We moeten de jeugdafdeling regionaal opzetten. Niet met Willem II, maar meer richting Westelijk Brabant. Daar is geld uit te halen. Aan het stadion is meer te verdienen. Ik maak me zorgen over de derde verdieping. Die moet doorgaan, want daar zit het geld. We moeten daar met de gemeente over praten. Geef NAC iets meer krediet en verhoog de huur wat, dan lijdt niemand pijn”.

Het contract om 10 jaar lang te gaan trainen in Zundert heeft tot veel onbegrip geleid. Wat is daar te verwachten?
“We moeten terug naar Breda. Dat is lastig, want er ligt een contract en dat kunnen we de eigenaar van de velden, die ook nog bij ons werkt, niet kwalijk nemen. We moeten er over praten”.

Wat vindt u van een driekoppige directie om macht te verdelen?
“Als het niet was voorgesteld, dan had ik het zelf gedaan. Er moet controle zijn, zodat niemand de fout in kan gaan en niemand kan zeggen: we hebben het niet geweten. Directeuren moeten het straks eens zijn of anders naar het bestuur stappen”.

U zit in de Raad van Advies van projectontwikkelaar Heja, die een nieuw bouwplan, Stadionkwartier, bij het stadion heeft ontwikkeld. Belangenverstrengeling ligt dan toch op de loer?
“Ik ben onafhankelijk van NAC en van Heja. Als één van hen verkeerde dingen wenst, dan stap ik terug. Ik heb 35 jaar op topfuncties gewerkt en ben nooit op integriteit aangesproken. Verder word ik graag op daden beoordeeld. Overigens zijn de contracten al afgesloten, dus daar hoef ik me niet mee te bemoeien. Ik ga dit ook niet in de ijskast zetten. Als iemand problemen maakt over de combinatie dan zal ik een besluit moeten nemen over waar ik blijf werken”.

Bron: B-Side Rats, BN/De Stem

Onder dit bericht staan verspreid al heul veul uitspraken van NAC. Gisteren vroeg de NOS ook aan se coach hoe hij over bepaalde zaken dacht. Hieronder vind je het hele interview. De eerste vraag: is er paniek bij NAC?

Bron: B-side Rats, NOS, De Gekste