Bekende mensen over ideeën Jan Hoppen
Ja, hoe gaat dat... een lokaal sufferdje brengt een geruchtenstroom op gang en houdt die dan zelf in stand. Laten wij dan niet te flauw doen en lekker meegaan in die geruchten. De ideeën van Jan Hoppen dus. Hoppen zelf ontkent in alle toonaarden bezig te zijn een nieuwe directie voor NAC op poten te zetten. "Ik heb wel zorgen over NAC, ja. Maar wat er in De Stem staat zijn pure geruchten. Ik praat al 5 jaar met Chris van Nijnatten, ook over de toekomst van de club. Maar er is niets concreet", zo laat hij weten vanaf zijn vakantie adres. Maar wat denken andere mensen er van? Zes jaar geleden zaten we met een gelijksoortige toestand. De nogal zeer goed bemiddelde en jonge Jan-Willem van Dijk wilde toen graag Algemeen Directeur van NAC worden. Van Dijk was de baas en oprichter van Spaar Select en is tegenwoordig oprichter en directeur van Into Telecom: "Na vijf of zes gesprekken viel destijds de keuze op Theo Mommers. Vanwege zijn bewezen voetbalachtergrond. Het was wel raar dat in de functie-omschrijving stond dat de voorkeur uitging naar een Bredanaar. Toch kon ik er wel vrede mee hebben. Het ging niet om mijn ego, maar om NAC. Wat me wel opviel was het conservatisme binnen de club. Ze vonden mijn creatieve ideeën maar niks. Je moest geen gekke dingen doen. 'We zijn NAC maar', zeiden ze steeds. Die mentaliteit is de mijne niet." "Ik weet niet precies wat er nu speelt, maar ik kan me voorstellen, dat het enige waar het om draait is dat er mensen kunnen blijven zitten. Zo blijft het kringetje bestaan waar je eigenlijk juist zou moeten uittreden". John Peek, jarenlang voorzitter van NAC, is genuanceerder: "Wanneer je niet over alle informatie beschikt, kun je er niks zinnigs over zeggen. Als voorzitter stoorde ik me eraan dat mensen van alles riepen zonder dat ze precies wisten wat er speelde. Dus geef ik nu ook geen oordeel". Nog een oud voorzitter dan maar, namelijk Frans Derks: "Ik kan er maar één ding over zeggen: er moet knoerhard gesaneerd worden nu. Of de saneerder een journalist kan zijn weet ik niet. Sentimenten moeten plaats maken voor de wil om te saneren. Dan maar een minder seizoen. Toch moet dat wel bij voorkeur gebeuren door een Bredanaar. Omdat die het beste begrijpt met welke sentimenten hij te maken gaat krijgen. Chris van Nijnatten ken ik heel goed. Ik weet niet of hij die man is. Ik weet wel dat Jan Hoppen het niet voor het zeggen moet krijgen. Een sponsor als meneer Hoppen houdt van NAC, maar een sponsor als meneer Hoppen mag het beleid niet bepalen." Op naar een club-icoon: Frans Bouwmeester. "Ik heb al zoveel namen voorbij horen komen. Ik weet dat we jaren geleden 11 miljoen shuld hadden, dat we alleen maar transfervrije spelers gehaald hebben. Ik laat het tegenwoordig allemaal langs me heen gaan". Ted van Leeuwen is Technisch Directeur bij Vitesse (stroman van Jordania, zeg maar) en oud-jorunalist. Hij weet dus een beetje hoe de situatie van Chris van Nijnatten zou zijn: "Het is totaal anders. Als journalist schreef ik op wat een ander deed. Nu moet ik het zelf doen. Het is leven met het resultaat van de wedstrijd ervoor. Daar had ik als journalist geen besef van. Met de acceptatie heb ik niet zoveel last gehad. Het gaat erom wat je kunt en je moet je uiteraard wel bewijzen". Nog even terug naar Jan-Willem van Dijk. Of hij nog ambities heeft om bij NAC aan de slag te gaan? "Ooit wel. Maar nu heb ik er geen gelegenheid voor. Marketing-commercieel zou ik voor NAC in de toekomst wel iets kunnen betekenen."
Bron: B-side Rats, BN/De Stem
Plaats reactie
Hans, Jan-Willem wil niet meer! U kunt uw zagen opbergen. Ik herhaal: u kunt uw zagen opbergen.
Ha ha, inderdaad ja, je voelt 'm al aankomen.
Achter op de shirts van NAC staat zelf bewust: Wij zijn NAC!. Zoals we eigenlijk allemaal al wisten correspondeert dit niet met het feitelijke beleid van de club. Daar blijkt de stelregel te zijn: Wij zijn NAC MAAR! Dus ander beleid voeren dan dat naar buiten wordt uitgedragen. Weg met die zooi. Plaats voor personen die wel staan voor: Wij zijn NAC! Wie dat ook moge zijn.
Dit bestuur heeft geen enkel mandaat meer en is opper dan op. Vandaar dat er buiten de winkel wordt geshopt. Logisch. Sterke opmerking van ome Frans die Scouting NL overigens nog uitnodigde bij Italie-NL op het EK.
Dat moet je helemaal niet willen. Onder het sentimentele mom van 'wij zijn NAC' is er in het verleden al veel te veel fout gegaan.
Zakelijke algemeen directeur, zakelijke financiele man, kundige technische man en een directeur of manager clubcultuur en supporterszaken met een stem in de directie die waakt over die cultuur. En dat moet een NAC'er zijn en een niet commerciele functie.
Overigens heeft scoutje daar wel een punt. Het huidige bestuur moet weg, want heeft gefaald, en er moet een afgeslankte versie voor terug komen die toezicht houdt op de kerntaken van die nieuwe directie.
Als je vijf jaar lang niet reageert op de waarschuwingen over Mommers, als je steeds de andere kant uitkijkt, als je aankomt met types als Lok en van As. Als je twee rechtzaken verliest en als je je tafelzilver verkoopt en je laatste asset op de bodem van de markt verpatst heb je het gewoon heel slecht gedaan. Basje van Bavel en Wullum vd Hoeven moeten gewoon het verlies uit eigen zak terugbetalen.
Laat dit maar gebeuren,Want er moet snel wat gebeuren want we zijn met onze trots nac aan afglijden en flink ook !!!!
Peek geeft geen oordeel omdat hij de nwe voorzitter gaat worden als coup Hoppen doorgaat
Uitermate pijnlijke ontwikkelingen voor mensen als van Bavel, Lips en Gielen die pretenderen het NAC bestuur te zijn. De agenda voor de toekomst is al volledig in handen van anderen en zij hangen aan de laatste mem. Zodra een medewerker ooit iets zei wat hen niet beviel werden er meteen muilkorven en disciplinaire straffen uitgedeeld (oa Karelse, Leo etc). Nu hun algemeen directeur en Bouwsponsor ons NAC min of meer door het slijk halen en anderen als leugenaars neerzetten, publiekelijk de toekomst van ons NAC bespreken en daarmee het imago van ons NAC als een strontkar met springende kikkers schilderen, turen zij naar hun veters en blijft het daverend stil. Wat een enorme afgang.
Morgen staat er in Voetbal International een interview met Jan Hoppen waarin hij ingaat op alles. Daaruit valt op te maken dat alles toch wel concrete vormen aan gaat nemen en dat Van Nijnatten en Van Hooijdonk werkelijk aan het werk gaan bij NAC.
@scouting nederland
Wat een enorme afgang als je jezelf altijd maar opwerpt als de kenner met kritiek, maar zelf nooit één enkele goede (?) optie durft te droppen.
Kortom: wie er ook zit of komt te zitten, jij hebt bij voorbaat je negatieve commentaar al klaar.
Uitermate pijnlijk om jezelf elke dag in de spiegel aan te moeten kijken als je zo inelkaar steekt.
Wat me wel opviel was het conservatisme binnen de club. Ze vonden mijn creatieve ideeën maar niks. Je moest geen gekke dingen doen. ‘We zijn NAC maar’, zeiden ze steeds. Die mentaliteit is de mijne niet.”
“Ik weet niet precies wat er nu speelt, maar ik kan me voorstellen, dat het enige waar het om draait is dat er mensen kunnen blijven zitten. Zo blijft het kringetje bestaan waar je eigenlijk juist zou moeten uittreden”.
Vooral dit stuk is schokkend te noemen. Al verbaasd het me ook weer niet. Het is zaak dat het bestuur zsm vervangen wordt en er eens mensen met ballen komen te zitten. Maarja wie stuurt zichzelf weg?
Tijd voor acties van de supporters? Dit gaat nooit goedkomen zo.
Bouw is een pseudo persoonlijkheid. Iemand die een ander van leugens en halve waarheden beticht maar die dan - als (opnieuw) blijkt dat die zogenaamde leugens toch de waarheid bleken - niet de persoonlijkheid heeft om excuses aan te bieden. Bah bah.
"We zijn NAC maar".
Volgens mij is dat echt de kern van alles!
-scouting
-contracten
-verkoop spelers
-ambitie
-sponsorbeleid
-communicatiebeleid
-MARKETINGBELEID!
Met de juiste mensen
met de juiste expertise en frisse kijk op zaken doen
heb je met het merk NAC goud in handen.
Maar ja.. die mensen hebben er of geen zin in
of willen dan mede-eigenaar worden...
ik zou zeggen maak ze mede-eigenaar want dat zooitje ongeregeld duurt nu al 15 jaar te lang!
Voordeel van mede-eigenaarschap is dat je 10 keer nadenkt over de centen die je uitgeeft (dat zijn dan ook oa je eigen centen).
BVO - Betaald Voetbal Organisatie oftewel bedrijf.
Wordt wakker! Maak er nou eens een goed bedrijf van.
De supporters en sponsoren zijn je klanten. Het voetbal is het product wat je moet verkopen. Bij NAC heb je het voordeel dat je
je product ook nog eens met heel veel clubcultuur eromheen kan verpakken.
Hoppen is een mens die beticht wordt van het achterhouden van geld. Maar dat is door Mommers gebeurd en dan is het dus standaard niet waar. Inmiddels sijpelen er al meer van dit soort beschuldigingen door en was Mommers misschien toch minder gek dan beweerd werd.
En deze man wordt de grote redder van NAC? Ik meen me nog een Tem Nederlof te kunnen herinneren en aan 1 daarvan hebben we meer dan genoeg gehad.
Zeiken en afzeiken kunnen we allemaal.
Het is zo makkelijk om te roepen wie er NIET moet komen, maar wie noemt de naam van degene die WEL moet komen ?
Jan Willem van Dijk. Er werd vaak geroepen dat het geluk was en dat hij een cowboy is maar nu heeft hij toch weer een aardige organisatie op poten staan.... Ik zie hem graag komen als commercieel directeur. Financieel is hij niet de man maar wat betreft commercie en marketing is het volgens mij een hele goede.
We zijn NAC maar...
Op deze manier een beleid uitdragen kan werkelijk totaal niet. Niemand die zichzelf en zij werkgever serieus neemt zal woorden mogen gebruiken. Al loop je als grijze muis tussen de olifanten.
Helaas denk ik wel dat in dit soort uitspraken de kern van het probleem van NAC zit. De ambitie is altijd al ver te zoeken geweest, zowel op beleidsmatig niveau, als bij de supporters. Het lijkt bij NAC te horen.
Zonder ambitie komt niemand een stap verder.
Ik heb persoonlijk een hekel aan Twente, maar zij (lees Monsterman) hebben wel ambitie, en maken die ook waar. Ook Utrecht en Groningen dragen dat, in mindere mate, uit.
Bij NAC probeert men alleen maar zoveel mogelijk vrienden aan boord te houden. En de supporters maken zich op sites als deze en op derat wel druk, maar eenmaal in het stadion zijn we allemaal al tevreden als we met een biertje op de trap mogen staan. Dat is ook niet erg, want daar zijn we supporters voor.
De ambitie moet worden uitgesproken, en nog belangrijker, worden uitgedragen door de beleidsbepalers. Wij als supporters moeten overtuigd raken, en dan gebeuren er weer mooie dingen. We hoeven gaan kampioen te worden, maar we willen NOAD. Zowel op de tribune, op het veld, als in het beleid.
Wat dat betreft zie ik het wel zitten om ambitieuze mensen als PvH en CvN binnen te halen. De financiele controle moet worden over gelaten aan externe professionals die buiten de kliek vallen.
@Dun Nakkenist
En als ik nou eens een naam noem en jij kent die niet?
ik denk dat het helemaal niet verkeerd is om Hoppen de baas te laten worde,moet je kijke wat er nou zit(en zat) van AS,mommers,stewart,dat zijn nou niet bepaald de mensen die een opleiding genoten hebbe om de functie van een directeur te mogen beklede die weten van geen toete of blazen.en da gelul over een NAC hart je ziet wel wat er van terecht is gekomen een hoop schuld en de heren blijve lekker zitte,nou fijn beleid is da van mij mag hoppe komen hoor zalfinacieel een stuk worde
@Hoi
Dan kun je vast wel aangeven waarom die persoon volgens jou zo geschikt is, lijkt me.
;-)
Okee, noem ik een willekeureige naam.
Frans Hogervorst
En dat is zomaar een willekeurige. Niet NAC-gerelateerd, niet uit mijn kennisenkring (nah ja, niet direct in ieder geval), maar zomaar eentje die me nu te binnen schiet.
Waarom? Omdat ie de Nederlandse afdeling van een enorm internationaal bedrijf leidt, al meerdere fusies en saneringen door heeft gemaakt en goed heeft overleefd, met de grootste zakelijke klootzakken van de wereld te maken heeft als Presidenten boven hem (vergelijkbaar met de KNVB dus) en geen zak mnet NAC te maken heeft en dus gewoon zakelijk NAC als een bedrijf kan benaderen.
Ik weet absoluut niet wat die man zou willen verdienen en of ie het sowieso zou willen. Maar het is een leuk voorbeeld. Helemaal weg van het voetbal, succesvol in het bedrijfsleven, gewend om onder grote druk goed te presteren, in staat om een bedrijf te leiden met een omzet die veel hoger is dan die van NAC.