De Visie van Eskes
Hieronder vindt je een prachtig stukje proza, dat we rechtstreeks gekopieerd hebben. Het is de visie van Stefaan Eskes op NAC en haar mogelijkheden. Wij kunnen wel commentaar geven, maar dat laten we graag aan jullie over. Die kans krijg je vanavond, live in de Beatrix, als Stefaan Eskes zijn visie zal komen toelichten aan de supporters. Let op: het is een forse lap tekst, maar dan hedde ook wat: Visie Eskes: “Top 15 meest sfeervolle voetbalclubs van Europa” Een grote, betrokken en loyale achterban is in de ogen van directeur Stefaan Eskes de sleutel tot succes voor NAC de komende jaren. Niet alleen goed voetbal maar ook de entourage van het Avondje NAC is belangrijk. In zijn visie leidt betrokkenheid én beleving namelijk tot echte loyaliteit. “De komende jaren brengen we voetballiefhebbers samen en bieden we hen een onvergetelijke ervaring. Over 15 jaar behoren we tot één van de meest sfeervolle voetbalclubs van Europa.” Die visie blijkt uit een gesprek tussen Algemeen Directeur Stefaan Eskes en enkele journalisten, vandaag aan de Stadionstraat. “Fan- en sponsoractivatie spelen een belangrijke rol in het nieuwe beleid van NAC, maar NAC zal hierbij ten alle tijden de rijke historie en de cultuur van de club waarborgen -- in de vorm van het uitlichten van helden, rituelen en symbolen. Juist die elementen maken van de Parel van het Zuiden een aantrekkelijke partner. Zowel zakelijk als emotioneel. En natuurlijk is het een delicate balans, maar de clubcultuur van NAC gooien we nimmer te grabbel. " "Sterker nog: we vergroten juist die elementen die het Avondje NAC landelijk tot een instituut hebben gemaakt. De tegendraadse en Bourgondische inslag van onze achterban geven we in de nieuwe opzet zeker de ruimte, zoals afgelopen zondag al is gebleken tijdens de eerste training in het Rat Verlegh Stadion. NAC is immers niets zonder haar vaste kern. Zij zijn de slagader van deze organisatie.” Jubileum Eskes ziet in het jubileum van de club een belangrijke rode draad tijdens dit seizoen. De Algemeen Directeur voorziet een jaar, waar verschillende groepen rondom NAC met elkaar activiteiten en initiatieven op kunnen hangen aan het 100-jarig bestaan. Feestelijke, maar ook verkoopgerichte activiteiten: “Met zo’n belangrijke verjaardag moet het mogelijk zijn om weer op een positieve manier de aandacht te vestigen op deze mooie club. Een uitgelezen kans om supporters en zakenrelaties te binden aan de club en warm te maken voor alles wat de club te bieden heeft.” Eskes wijst hierbij naar het jubileumlogo, dat afgelopen zondag nog werd onthuld samen met de Stichting 100-jaar NAC. “Hiermee bekrachtigen we de belofte, dat we er alles aan doen om de verjaardag groots te vieren. Dit moet een onvergetelijk seizoen worden in Breda, een opmaat naar nieuwe hoogtepunten voor de club.” Speciaal om de wensen van de achterban te waarborgen wordt Hans Poppelaars binnen de organisatie verantwoordelijk voor het contact en de interactie met alle doelgroepen van NAC. Commercie De nieuwe Algemeen Directeur is voorzichtig om in zijn plan niet de emotie de overhand te laten krijgen. Er gaat in de club veel geld om, de club is werkgever van ruim 75 mensen en de club heeft een belangrijke sociaal maatschappelijke functie in Breda en omgeving. “Continuïteit voor deze club moet worden gewaarborgd,” zegt hij. “Ed Busselaar heeft de ondankbare job van saneerder op zich genomen en daarmee een geweldige prestatie geleverd. Tijdens mijn introductie in januari heb ik al verteld dat ik de opdracht heb gekregen om deze club met meer beleid en doelgerichter te laten werken. Alle reden dus om niet te veel te besturen vanuit emotie, maar meer vanuit ratio, om kosten die we denken te moeten maken, te wegen ten opzichte van de baten, en mensen die bij NAC werkzaam zijn, te sturen op duidelijke doelstellingen en parameters.” Eskes beseft dat het opschudden van de organisatie de afgelopen weken voor commotie heeft gezorgd: "De timing om een organisatie te herstructureren is nooit ideaal, maar geeft ons voor seizoen 2012 / 2013 een frisse blik op de business die nodig is." De directeur van NAC wijst hierbij op een verbetering van de slagkracht van de commerciële afdeling. Een proces dat ook de komende twee weken nog meer gestalte gaat krijgen. Commercie blijft bij NAC een belangrijk aandachtspunt. Onder Eskes is NAC Breda er op uit meer rendement te halen uit huidige sponsoren door upselling met nieuwe producten / diensten en sponsoractivatie. “Wat we vooral moeten gaan doen is luisteren naar de sponsoren en begrijpen hoe hun business model in elkaar zit en waarom zij NAC sponsoren. Teamplay@NAC is daar zo’n mooi voorbeeld van; wij zien dat veel bedrijven hun MVO activiteiten vorm en inhoud moeten geven en niet altijd weten hoe. Teamplay kan daar een belangrijke rol in spelen. Dat is nou een voorbeeld van aanwezig potentieel dat onbenut blijft binnen NAC.” Hiernaast blijft het zaak voor de club om nieuwe sponsoren binnen halen. Op basis van marktsegmentatie, een duidelijk ‘hitlist’ en gebruikmakend van het netwerk van onze bestaande partners. Ook de uitbreiding van het verzorgingsgebied moet NAC in contact brengen met nieuwe partijen. Dat gaat van Middelburg tot Oosterhout en van Antwerpen tot aan de Biesbosch. Eskes: “Breda is een belangrijke hub in deze regio en het merk Avondje NAC is sterk genoeg om zich niet te laten begrenzen door provincie- of zelfs landgrenzen. Een uitstekend gebied dus om een lagere drempel te introduceren voor de business club, zodat ook kleine ondernemers en zelfstandigen de kans krijgen volop van onze wedstrijden te genieten en gebruik te maken van het zakelijke platform dat bij NAC uniek is in de regio.” Koning Voetbal Voetbal is en blijft ook onder Eskes de belangrijkste pijler in de organisatie. Zonder voetbal geen NAC. “Hoeveel geld is er ter beschikking ?”, is een veelgehoorde vraag aan de Stadionstraat. Eskes; “Het is niet zo dat wij geen geld hebben. We geven wel degelijk veel geld uit aan spelers salarissen en secundaire arbeidsvoorwaarden. Bovendien is ons premiestelsel voor wedstrijden zeker niet slecht in vergelijking met andere Eredivisieclubs. Het huidige spelersbudget past in de begroting en is balans met de inkomsten die we denken binnen te halen. Dat we daar realistisch naar hebben gekeken en vooralsnog niet meer uit willen geven dan we binnen denken te halen, moge duidelijk zijn. Dus ja, in het nieuwe beleid hebben we een salaris plafond dat substantieel lager ligt dan jaren geleden. Dat betekent dat we met het beschikbare budget dus creatief moeten zijn om een zo sterk mogelijke selectie neer te zetten. Als Jeffrey van As en John Karelse er dit jaar in slagen om onze selectie samen te stellen en rond de tiende plaats te eindigen, 40 competitie punten te behalen en thuis het vechtvoetbal te presenteren, waar iedereen bij NAC warm voor loopt, dan ben ik niet alleen zeer tevreden, maar ook trots op wat deze mannen voor elkaar hebben gekregen. Complimenten zijn dan op zijn plaats.” “Wel wil ik benadrukken dat geld alleen niet de oplossing is om een spelersgroep bij elkaar te krijgen die wedstrijden winnen. Daar zijn intussen voldoende voorbeelden van.” Een nieuwe trainingsaccommodatie in Zundert bijvoorbeeld, waarbij NAC ervoor heeft gezorgd dat de randvoorwaarden om te presteren, voor zowel spelers als technische staff, optimaal zijn. In Zundert is een fantastisch complex gebouwd met ruime kleedkamers, presentatieruimtes, rustruimtes, een indoor sportzaal en nieuw krachthonk. Nieuwe ruime kantoren en behandelruimtes voor trainers en medisch team geven uitzicht op vier prachtige velden voor de selectie en de beloften; het Autotaalglas Training Centrum staat er in volle glorie. Naast een goede accommodatie om dagelijks te werken, bespreekt de directeur momenteel met de Technische Staf welke ondersteuning er nodig is om het team optimaal te laten presteren. “De aandacht hiervoor vormt vanaf nu een belangrijke pijler in ons technisch beleid. Het gegeven bij NAC is nu eenmaal dat we net als bij alle andere voetbalclubs wensen en behoefte hebben, maar deze maar in beperkte mate kunnen invullen door geld uit te geven. Om toch zo ver mogelijk te komen, moeten we op andere manieren de prestaties van het team positief beïnvloeden. Hierin gaan we in overleg met Jeffrey en John stappen ondernemen. Meer aandacht voor de communicatie in en rond het team en technische staf is hier in ieder geval een heet hangijzer. Daarmee proberen we de ‘ruis’ te voorkomen, waar we bij NAC voortdurend mee geconfronteerd worden. In het verleden zorgde dit regelmatig voor onrust binnen het team.” Samenwerkingsverbanden Doorstroom vanuit de jeugd met kwalitatief goede spelers zou direct een probleem bij NAC kunnen oplossen. Ook dit jaar stromen er weer vier jeugdspelers door. NAC heeft behoefte aan een sterke jeugdopleiding en onderzoekt de komende maanden diverse mogelijkheden, die leiden richting een sterke Regionale Jeugd Opleiding conform de wens van de KNVB. Eskes is over die richting stellig: “We zijn vanuit NAC proactief de banden met de KNVB en ECV aan het verstevigen. De kracht van het collectief en de noodzaak voor overleg en samenwerking met andere clubs is meer dan ooit aan de orde. NAC heeft zichzelf te lang ingegraven in Breda en heeft verzuimd om op diverse niveaus de relatie met Zeist en met andere clubs te gebruiken.” “Juist deze relaties zijn belangrijk voor het voortbestaan van de club. NAC moet continue in gesprek blijven. Er is bijvoorbeeld veel beweging in de verkoop van collectieve sponsorrechten, initiatieven als Eredivisie Live en verkoop van loten voor de Vriendenloterij. Het wordt steeds interessanter om collectief te opereren op het terrein van Commercie, Media & Marketing. Daarvoor is het noodzakelijk dat NAC in Zeist op alle niveaus is vertegenwoordigd, zonder hierbij natuurlijk in te leveren op de eigen unieke identiteit” Facilitair & horeca Voor de groei aan de fanzijde, maar ook aan de commerciële zijde, is het van belang dat NAC het voetbal onderbrengt in goede faciliteiten. Een goed facilitair bedrijf is noodzakelijk om comfortabel en veilig van een Avondje NAC te genieten. “Het is belangrijk dat we Voetbal en het Avondje NAC commercieel benutten. Commercie wordt dus de derde belangrijke pijler in de organisatie. Onze horeca tak, NAC Horeca, biedt ook nog een belangrijk element in de beleving van het Avondje NAC en is, niet te vergeten, een interessante inkomstenbron. De mogelijke verkoop van NAC Horeca stelt ons in de gelegenheid om ons echt te concentreren op het voetbalbedrijf en de commerciële activiteiten. We zijn serieus in gesprek met een overname kandidaat die niet alleen de kwaliteit en service zal verbeteren, maar ook kan zorgen voor een substantiële, gegarandeerde omzet voor NAC.” Eskes vervolgt: “Ik sluit daarnaast niet uit dat we gedurende dit seizoen het stadion facilitair bedrijf, exploitatie bedrijf in een aparte ‘unit’ gaan onderbrengen. Binnen zo’n opzet is het mogelijk om, samen met een goed-opererend NAC Horeca, het stadion voor meer evenementen in te zetten dan alleen voor voetbalwedstrijden. Wij zijn in gesprek met de gemeente Breda, verhuurder van het stadion, om zo’n nieuwe exploitatiemodel vorm te geven. Uiteraard moet NAC daarin het initiatief nemen.” Een van de eerste evenementen kon onlangs worden gadegeslagen op de heilige grond van het Rat Verlegh, toen Vacansoleil zijn wielerploeg onthulde ten overstaan van de landelijke media. Het zijn dus spannende tijden voor NAC Breda. Eskes heeft er begrip voor dat de buitenwacht om informatie vraagt. "Het is gezien het verleden begrijpelijk dat stakeholders om de club heen wantrouwig zijn, maar neem van mij aan dat we hier allemaal met een doel zitten: Van NAC weer een belangrijke middenmoter in het Betaald Voetbal te maken, die consistent strijd om deelname aan de play-offs. Het seizoenschema is aankomend seizoen wel heel erg op maat voor ons geschreven. Twaalf avondjes (10 zaterdagen en 2 vrijdagen) zijn positief. Het zal zeker helpen de omzet voor de club maximaliseren en met een gezonde blik vooruit te kijken. Desalniettemin wordt het niet lullen, maar poetsen.”
Bron: B-side Rats, NAC
Plaats reactie
Als het worstenbrood maar blijft...
Mag ik het niet meer over hebben van sommige reageerselmakertjes.
Beetje jammer van de taalfouten, maar inhoudelijk snijdt het wel hout. Eskes lijkt wel te weten waar het aan schort en hoe de inkomsten omhoog kunnen. Eens zien of hij het ook kan realiseren.
Komt allemaal goed. We praten al niet eens meer over die 11 miljoen....
“Als Jeffrey van As en John Karelse er dit jaar in slagen om onze selectie samen te stellen en rond de tiende plaats te eindigen, 40 competitie punten te behalen en thuis het vechtvoetbal te presenteren, waar iedereen bij NAC warm voor loopt, dan ben ik niet alleen zeer tevreden, maar ook trots op wat deze mannen voor elkaar hebben gekregen. Complimenten zijn dan op zijn plaats.”
Als ze meer punten halen dan de vorig seizoen dan mag wat mij betreft zelfs gehuldigd worden, met een selectie die nog vele male dramatischer is dan de al zeer matige groep van vorig seizoen meer punten halen en ook nog eens strijden voor de play-offs is een utopie.
Van mij mag Karelse al op de schouders als hij het voor elkaar krijgt om rechtstreekse degradatie te ontlopen.
Redelijk helder verhaal, hopen dat het geen gebakken worstebrood euhm Lucht is .... Zonder dollen het zijn mooie woorden en beloftevolle ambities maar of het allemaal reeel is waag ik te betwijfelen.... laten we Dhr. Eskens het voordeel van de twijfel geven en niet gelijk alles afzeiken wat ie van plan is want ook zijn streven zal uiteindelijk het voortbestaan van ons mooie clubke zijn
Als ze meer punten halen dan de vorig seizoen dan mag wat mij betreft zelfs gehuldigd worden, met een selectie die nog vele male dramatischer is dan de al zeer matige groep van vorig seizoen meer punten halen en ook nog eens strijden voor de play-offs is een utopie.
Van mij mag Karelse al op de schouders als hij het voor elkaar krijgt om rechtstreekse degradatie te ontlopen.
Ik probeer de hele tijd al iets te plaatsen maar het is niet zichtbaar??
Ik geloof wel in deze man, zijn verhaal komt realistisch over. Nu nog afwachten of hij al zijn doelen voor elkaar krijgt, maar dat heb je altijd.
@Wanny
Wat ben je toch triest om op zowel Bsiderats, Derat en Voetbalzone commentaar te geven op een spelfout in een stuk van 3 kantjes...
@VAK_G
Nu wel. Je berichten worden als spam gezien terwijl dat niet het geval is. Da's een probleempje bij ons.
Een hoop mensen geloofden ook een tijd lang in Mommers, zeker in het begin. Ik wil weten hoe wij die 11 miljoen gaan weg werken, dat is veel belangrijker dan een paar sponsoren meer of minder.
Misschien gaat men mij nu als een azijnzeiker zien maar ik zeg: Eerst zien, dan geloven.
Mijn mening is meer gebaseerd op het verleden, op die mooie beloftes van een Oltmans, Mommers en vele anderen. Ik heb het beste met NAC voor en ik hoop dat Eskes het waar gaat maken. NAC moet vooruit, niet meer stilstaan of zelfs achteruit. We hebben de stap achteruit gezet om nu vele stappen naar voren te maken. Eskes, goodluck!
@ Robke
Het stoort ook behoorlijk dat er in de inleiding feitelijk staat dat NAC over 15 jaar onderdeel is van een andere club. Je mag toch verwachten dat een dergelijk stuk, weken terug al aangekondigd, grondig gelezen wordt door diverse mensen. Dan haal je dit soort fouten er toch even uit.
@ Wanny
"Het stoort ook behoorlijk dat er in de inleiding feitelijk staat dat NAC over 15 jaar onderdeel is van een andere club. Je mag toch verwachten dat een dergelijk stuk, weken terug al aangekondigd, grondig gelezen wordt door diverse mensen. Dan haal je dit soort fouten er toch even uit. "
Geen spelfout in te ontdekken, klasse!
Verder ben ik het wel een klein beetje met je eens hoor.
@Rappie
Thanks voor de info!!
z'n laatste woorden nie lullen maar poetsen spreken mij het meest aan. De rest geloof ik wel.
Mag ik jullie deze even doorgeven?
http://www.bndestem.nl/sport/sportalgemeen/11324881/NAC-mikt-dit-seizoen-op-plek-tien.ece
@Henk Tank
Heb jij dit bericht wel gelezen? Man, man...
Rappie met de kop boven aan de stem, kan het totaal anders geïnterpreteerd worden.
Klinkt wat positiever
''NAC MIKT OP PLAATS TIEN'' ZIET ER TOCH WAT VROLIJKER UIT!
Mooi toch dat NAC mikt op een tiende plek. NAC is te minste wel postief ingesteld, dat kunnen sommige supportes niet zeggen.
WIJ GAAN EUROPA IN
COME ON NAC
Goed verhaal, en nu hopen dat het echt waar word gemaakt..
Hoe zit het met het stadion eigenlijk? Dat gaat niet meer door/word niet meer afgemaakt? Met die grote voetgangers brug en die pilaren enz?
Een paar goede opmerkingen, veel marketing geblaat en ronduit een paar zorgelijke zaken:
- Met een uitspraak als "De komende jaren brengen we voetballiefhebbers samen en bieden we hen een onvergetelijke ervaring." laat Eskens zien nog steeds de essentie van een Avondje NAC niet begrepen te hebben. Een Avondje NAC wordt gemaakt door de supporters en kan niet vanuit de organisatie NAC worden "aangeboden".
- Zeggen dat je met deze selectie op de 10e plaats kunt eindigen, laat zien dat er geen voetbalverstand is. Harry b.d. zal de zin van de 10e plaats eindeloos gaan herhalen dit jaar.
Eskens steekt zijn hoofd hier onnodig in een zelfgestrikte strop.
- De ruis in communicatie samen met de staf aanpakken, is dossiervorming voor Karelse. Karels mag blij zijn als hij het einde van dit seizoen haalt, ongeacht de sportieve prestaties, want door zijn eerlijk draagt Karelse bij aan het creeren van communicatieve ruis. Ik mag hopen dat Eskens genoeg ballen heeft om zelf zeer frequent op de juiste manier de juiste zaken te communiceren in plaats van aan het eind van het seizoen alleen maar zeggen dat de communicatieve (lees: eerlijkheid) vaardigheden van Karelse niet passen bij wat NAC wil bereiken.
Maar ik ben niet alleen negatief:
- Het verbreden en verdiepen van de sponsorrelaties door bijv. het koppelen van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen aan Teamplay@NAC vind ik prima en de richting waarin verder gedacht wordt qua verzorgingsgebied en differentiatie, lijkt mij dan ook de goede richting om meer sponsoropbrengsten te genereren.
- Collectief zaken met andere Eredivisieclubs vermarkten is dat tot op zekere hoogte ook. De commerciele afdeling van NAC brengt niet wat ze moeten brengen, dus qua geld zullen we er niet slechter van worden. Het gevaar is alleen dat je minder ruimte krijgt om je eigen identiteit te kunnen bewaken, want het zal er wel op uitdraaien dat overal dezelfde jingles, klappers en reclamespotjes te zien en te horen moeten zijn.
Als Eskens de contacten met de KNVB aanhaalt, regelt hij dan ook gelijk dat we weer vuurwerk mogen afsteken? ;-)
Anders wordt top 15 sfeervolste club van Europa wel heel moeilijk bereikbaar...
Niet lullen, maar poetsen... Gelukkig geen 'geen woorden, maar daden'. Zover is Eskens dan blijkbaar al wel weer...
Mooi stukske nu de uitvoering nog!
Come in NAC!!!!
Mooi stukske nu de uitvoering nog!
Come on NAC!!!!
Als je een sfeervol stadion wilt hebben, dan zijn uitsupporters daar ook deel van. Dus hup, weg met die vissenkom en geef die mensen ook waar voor hun geld. En ontvang ze zoals je zelf ook ontvangen zou willen worden.
En ons om ergens tegenop te zingen.
Is dit het nieuwe nac shirt of gewoon een hele slechte foto bewerking?
http://www.into-telecom.nl/into-telecom/hoofdsponsor-nac/
nou, wat een prachtig verhaal. Bijna alles al eerder gehoord. Avondje NAC "vermarkten" hebben we Mommers daar ook niet over gehoord? Rond plaats 10 spelen? Met 14 man?
Ik ga naar NAC omdat ik van voetbal hou en dan NAC in het bijzonder. Om met vrienden een pilsje te drinken en daarna nog één en op het fietsje weer naar huis.
Behoren tot de 15 sfeervolste clubs van Europa? Totaal geen behoefte aan. Ik wil alleen de NAC passie en niet een ranglijstsfeertje. Dat is alleen maar geroepen om ons supporters te pleasen. En inderdaad zoals RHCP dat roept, weg met die vissekom. Elke keer als ik die van de Bside af zie, schaam ik me weer.
We gaan het bier weer verkopen aan iemand die ons garandeert dat NAC daar meer omzet uit haalt. We hebben het net binnengehaald omdat we er meer uit konden halen. tja.
En dat sponsor platform hoor ik ook al 10 jaar. Laat het nou maar eens zien in het bestaande hoofdgebouw wat niet verbouwd gaat worden. En die 11 miljoen? Hoe raken we die kwijt binnen een jaar of drie? Dat zou pas visie zijn als hij daar goede ideeen over heeft. Zie ik hier niet.
Dit is een verkooppraatje en ik word daar niet vrolijk van.
@vak g
Dat is sowieso een slechte. Photoshop. Zouden ze zelf zo niet moeten willen bij Into Telecom.
@Vakg staantribune:
Nee zeker niet, het nieuwe jubileum logo is daarin nog niet verwerkt! En die komen zeker op de nieuwe shirts.
On topic:
Mooi en helder stuk in mijn ogen, hoewel ik het er wel mee eens ben dat ik nu niet het idee heb dat we nog 10 miljoen schuld over hebben..
Voor NAC is het gezien de tendens in de beleving van voetbal denk ik de beste strategie. Echter zal het succes zoals altijd geheel afhankelijk zijn van de uitvoering... en tsja op dat vlak was NAC tot op heden nou net niet het beste..
Selectie zal vast op peil komen en met passie, talent en strijd kom je ook ver in de eredivisie. Geld zegt niet alles >> Lasnik.
Oke bedankt, ik was al bang.. ;-)
Mooi commercieel stuk.
Echter de 1,2 miljoen uit het stadionkwartier kunnen wij ook op ons buik schrijven, dus hopelijk is er een mooie sponsor die dit gat gaat opvullen.
Wat een zeikerts hier allemaal zeg!! Wordt je nooit moe vvan je zelf! Geef die man de kans ! En dit seisoen maken wij er gwn een mooi seizoen van! : ik zeg eerste plek zo?? Haha
Gaat dit vanavond zo opgelezen worden?
- Hans P. in een belangrijke rol is prima. Soms is men zoekende naar iemand voor een bepaalde functie en heeft men niet in de gaten dat men hem al in huis heeft. In ieder geval is Hans een slimme gast die je kunt vertrouwen.
- Een algemeen marketing verhaal niet gestaafd met getallen. Op zich wel een bij NAC passend verhaal vind ik. Maar ja als er een verhaal uit kwam waarvan ieder zei " verrek dit hoort toch bij van Melle...." dan was het wel heel erg. Het gaat in ieder geval niet over drop.
- Busselaar heeft goed gesaneeerd? Is het bekende dankjewel naar de voorganger.
- Laag drempelig voor kleine ondernemers is m.i. erg goed. Hier nu ook handen en voeten aan geven. Draagvlak verder vergroten!
- Het nut van de interim communicator zie ik nog steeds niet.
- Het nut van het ontslag van v.d. Dungen en van Dijnsen blijft bij mij twijfel wekken. Wordt de slagkracht van de afdeling commercie echt groter? We zullen zien.
- Eskes alle kans geven en hopen dat woorden worden omgezet in daden. Ik hoop tevens dat als het loze woorden blijken van Eskes dat het niet 7 jaar duurt, net als bij mommers, voor we daar met zijn allen achter zijn. Kritisch volgen dus. Over een half jaar weten we al veel meer.
- Als je dit verhaal hebt gelzen kun je niet zeggen hoe die 11 miljoen negatief EV worden weggewerkt. Het wordt in ieder geval dus the long run.
- Inderdaad niet lullen maar poetsen. Eskes kan o.a. al beginnen met stevige onderhandelingen met de gemeente over een voor NAC beter huurcontract en duidelijkheid verschaffen waar de drie miljoen van Jumbo zijn gebleven. Of daar een deel van terug zien te halen.
Deze avond helaas toch verhinderd, moet invallen voor zieke compagnon. Maar dit verhaal wordt deze avond nog eens herhaald, ik mis dus wat dat betreft weinig vermoed ik. Alles zal afhangen van de uitwerking komende jaren. Ik wens ieder een goede informatieve avond.
buurman
een prachtig betoog, maar om dan af te sluiten met
``helaas toch verhinderd, moet invallen voor zieke compagnon``
om 16.48 uur gepost, komt toch wat ongeloofwaardig over.
Je hebt overal kritiek op, maar als je de verantwoordelijke personen daarover aan kan spreken ben je er niet.
ach Tampert ben t wel eens met buurman's verhaal en vooral met de zin dat we vanavond nix nieuws gaan horen dus ook niets mis als je niet gaat/kan.
lees nix concreets, en enige wapenfeit is de jingle (fumble).
Misschien een domme vraag Buurman, maar weet jij wat een 'visie' is wanneer we het over bedrijfsvoering hebben?
beste Tampert,
Goed dat je zo oplettend kritisch bent. Iemand is uiteraard vrij om te gaan en staan waar hij/zij verkiest. Omdat ik had aangegeven te komen vind ik het netjes even te melden als dat niet lukt. Wat er mis is met een melding om 16.48 ontgaat mij echter, moet ik het voor 8.00 uur melden of zo?
Ik ben bij ongeveer de 60% van de forumavonden aanwezig geweest. Gisteren lukte dus helaas niet.
beste Elje,
Domme vragen bestaan er niet vind ik. Alleen een dergelijke vraag over je zelf beantwoorden heeft dat zin?
Beter kunnen dat mensen zeggen die je goed kennen en die weten wat je hebt gepresteerd in je leven. En die er geen belang bij hebben je te torpederen of juist de hemel in te prijzen uiteraard.
Kritiek mag daarbij altijd wat mij betreft. Zo ben ik kritisch naar mommers, van bavel etc. maar net zo goed zeer positief over bv. Poppelaars. Eskes kan ik nog niet veel over zeggen, aangezien het erop aan zal komen hoe hij het in de praktijk gaat uitwerken.
Ik hoop er het beste van en ik hoop dat we het kritisch zullen volgen.