Veel oud-NAC'ers in jubileumwedstrijd FC Den Bosch

Moeten ze nog een paar blikken Breda bier gaan halen, kunnen ze mooi met die Breda tasjes op stap gaan!

Gaat PvH een replica maken van zijn goal tijdens de promotiewedstrijd in Den Bosch in 1993?

Gaat PvH halverwege de wedstrijd een Feyenoord shirt aantrekken?

Ze kunnen wel een opsteker gebruiken na het pak slaag dat ze hier in Breda gaan krijgen een dag eerder ;-)

Super talentvol onze grad, ook al zingen.

* oud NAC- en Fc Den Bosch icoon

Echt leuk, inderdaad helden van weleer.:)

Sander van Gessel en Arne Slot. In hun tijd hier vaak Sandra van Gessel en Annie Slot genoemd. Het waren inderdaad weliswaar geen slagers die vol voor elke bal of been gingen, maar wel hele nuttige spelers, waarvan Slot zelfs een van de meest begaafde voetballers was die de afgelopen 20 jaar in Breda heeft rondgelopen.
Toch altijd ondergewaardeerd, pas toen hij uiteindelijk echt weg was werd duidelijk wat er sindsdien aan ontbrak (en ontbreekt): creativiteit vanuit het middenveld.

Anyway, altijd leuk om zulke oud-spelers nog eens aan de bak te zien, maar één keer fc den bosch in een weekend is wel genoeg ;)

lurling.... ooh jee.... ik weet al wie we deze komende weken moeten verwachten...

lurlingfan kom der maar in!!

@ ZNDRT-FanaticZ
Ik snap dat niet van Arne Slot, ik hoor wel vaker, ik vond Arne wel een prima voetballer met een prima inzet, misschien omdat Arne niet verbaal heel erg aanwezig was, ik vond hem een prima speler voor ons NAC !
Verder als NaCCer over den bosch hebbende denken we natuurlijk allemaal aan de 0-3 en de promotie, laatst nog gekeken op YouTube met ook nog een scorende ole Francois !!
Misschien dat ik er wel bij ga zijn, want een collega ex Prins zijnde is zo'n bossche bol en een kandidaat Prins hier ook, die vorig seizoen bij mil.jacht een lekker prijsje won !!
Verder had ik Bartje vd Eede ook wel verwacht, hoe zou het daar mee zijn zeg ?! HUP NAC

@schepponi

Wat voor Arne Slot geldt, geldt in mijn ogen ook voor Tim Gilissen. Beiden (zeer) ondergewaardeerde middenvelders in Breda, helaas.

als wij in Breda op 20 november een feestje mogen bouwen dankzij de huidige generatie NAC gun ik den Bosch op 21 november ook een grandioos feest met volle medewerking van de oude generatie NAC

Boeie

nee op de shirt van pvh komt te staan cv staat voor club verader

En op jouw shirt staat zeker Kruik?

Lieve keesje4, soms is het gewoon beter niks te zeggen en heel stil naar je geliefde fox te kijken.

@ Scarface
Klopt wat betreft Tim, al was Tim iets vaker in mijn ogen tikkie breed, maar ook prima voor ons NAC !
@ kees4
pfff, vele vrienden nie. Pi-air is een NaCCer !

scheppie... een naccer zeg je???

ik denk dat correke taxi nog meer naccer is dan pierre v/h
een nacman die niets te doen heeft in het weekend zit dan gewoon bij nac!
die gaat niet zeggen overal,, bij feyenoord is alles mooi en bla bla bla

ook voor pierre geldt in mijn ogen

geen woorden maar daden pierre, maarja pierre geeft liever commentaar dan er werkelijk iets aan te doen (zelf verantwoording te pakken b.v.).

Ik denk dat het voor Pi-air anders zit persoonlijk en ja hij heeft sinds 2001 een hart voor twee clubs terwijl hij 25 jaar geleden alleen een NAC hart had, ik kan dat na zo'n succes wel snappen, ik vergeet ook nooit meer wat hij ooit in een NAC shirt tijdens NAC - dordt noord ! Daar hebben we toch met zijn allen om moeten lachen !!

Ja ja. Komkommertijd.

Eff freelance dan?

Blog‘Fusie tussen NAC en Willem II is verkeerde conclusie’

05 November 2015 - 16:11

‘Sec de macro-economische bril hanteren om de noodzaak tot een fusie te bepalen geeft een te eenzijdig beeld. Een fusie die daarop is gebouwd, is gedoemd te mislukken. Het gaat om het totaalplaatje. Levensvatbaarheid kan niet (enkel) gemeten worden aan de hand van de winst- of verliesrekening.’ Dat schrijft bedrijfseconoom Wilbert Weterings in een opinie die hij mailde naar Univers.

***

Als oud-student van de (toen nog) KUB, als oud-leerling van Martin van Tuijl en als NAC-supporter heb ik diens artikelop universonline.nl met interesse gelezen. Ik ben in 1997 afgestudeerd ‘op’ NAC, bedrijfseconomierichting Marketing & Marktonderzoek. Mijn KUB-begeleiders waren de heren Bijmolt en Reijnders.

Even puur inzoomend op NAC denk ik evenwel dat door een te enge, macro-economische blik van de kant van dr. Van Tuijl op de problemen waar NAC mee kampte en kampt een fusie de verkeerde conclusie is. ‘De emoties van de harde kern blijken meestal sterker dan de bedrijfseconomische realiteit’, stelt Van Tuijl. Maar daar wringt ‘m net de schoen, niet zozeer bij de kleinere clubs maar zeker wel voor clubs als NAC (en Willem II). Want wat is dan – voor NAC – die bedrijfseconomische realiteit?

NAC zat in de Eredivisie op gemiddeld 18.000 toeschouwers, en zelfs in de Jupiler League tot op heden nog altijd op zo’n 15.000 gemiddeld. Willem II zit structureel ettelijke duizenden toeschouwers lager, maar ook daar fors boven de 10.000. Dan is de realiteit, ook de bedrijfseconomische, dat er in beide clubs levensvatbaarheid zit. Muziek, zo je wil. Met Willem II ben ik minder bekend, maar NAC kent buiten een grote, trouwe supportersschare traditioneel ook qua sponsoring een erg sterke binding met Breda en de regio West-Brabant en Zeeland. De vraag vanuit de markt is dus voldoende groot.

‘NAC is de club met de hoogste bieromzet van het gehele betaalde voetbal’

De redenen waarom NAC desondanks meermalen op de rand van faillissement heeft gestaan moeten daarom mijns inziens puur in mismanagement worden gezocht. Men leefde simpelweg op te grote voet (veel te lang veel te hoge salarissen); er werden onverantwoorde risico’s genomen (o.a. een basketbal-tak begin deze eeuw, goed voor een bijdrage van ruim 1 miljoen euro in NAC’s totale schuld) en er was te lang te weinig focus op de core business, voetbal. Wat dat laatste aangaat: strategisch heeft men bij NAC de laatste jaren te lang gedacht: We hebben geen geld. Als we geld genereren kunnen we daarna het voetbalpeil opkrikken.

Gezien de geschiedenis had de redenering juist andersom gemoeten: eind jaren ’80 was NAC ook al eens bijna failliet. Door een uitstekende scouting (o.a. Pierre van Hooijdonk kwam van RBC), oud-vedetten die terugkwamen op het oude nest (Ton Lokhoff), goed opgeleide Bredase talenten (Peter Remie) en een trainer met verstand van zaken (te beginnen met Hans Verel) ging het eerst juist voetballend stukken beter, waarna de toeschouwersaantallen en in hun kielzog de sponsoren in vrij korte tijd skyhigh omhoog schoten. Oftewel: NAC voetbalde zich in die tijd uit de problemen. Terug naar het heden. Bij NAC zijn ze inmiddels wel wakker. Het recentelijk aantrekken van echte voetbal-knowhow in de personen van Martinus Dijkhuizen (een prima trainer bij zijn amateurclubs én Excelsior) en Hans Smulders (deed het als TD uitstekend bij FC Eindhoven) geeft vertrouwen voor de voetbaltoekomst- en daarmee het voortbestaan van de club. Een goed basisproduct − het voetbal − genereert vraag bij zowel toeschouwers als sponsoren. Dan luidt dus het simpele devies: investeren in de jeugdopleiding. En als de club het daarnaast afleert bedragen uit te geven die er niet zijn en exotische experimenten als een basketbal-tak achterwege kan laten, dan komt het heus wel goed.

Ik ben geen macro-econoom, maar een marktonderzoeker. Vanuit die laatste discipline heb ik geleerd dat je de juiste onderzoeksvragen moet stellen. Stel: je bent Unilever en je wilt een nieuwe smaak saus op de markt wegzetten. Je voert daartoe een onderzoek uit en de helft van de respondenten geeft aan van mierzoet te houden, terwijl de andere helft gaat voor ‘spicy’. Wat moet je dan doen? Die resultaten middelen of optellen en daarmee een mierzoete, spicy saus op de markt zetten (scenario 1)? Grote kans dat uiteindelijk niemand het lekker vindt. Of kom je in plaats daarvan met twee sauzen, met ieder hun eigen karakteristieke smaak, en dus elk een (compleet) ander publiek bedienend (scenario 2)?

NAC is een vreemde eend in de bijt, een smaak die zich moeilijk laat mengen met andere smaken. Zelfs na degradatie naar de Jupiler League blijven de toeschouwersaantallen verrassend hoog, ook na een teleurstellende competitiestart in die Jupiler League. NAC is de club met de hoogste bieromzet, niet procentueel of per toeschouwer, maar absoluut(!) van het gehele betaalde voetbal: in het Rat Verlegh-stadion gaan meer liters bier om dan in de Kuip of Arena. Barcelonees Johan Cruijff antwoordde eind jaren ’70 eens op de vraag van een Nederlandse verslaggever waarmee Barca – Real Madrid precies te vergelijken was. “Een Avondje NAC”, antwoordde De Verlosser. Het begrip ‘Avondje NAC’ is nog steeds wereldberoemd in heel Nederland, en dat geeft bedrijfseconomisch gezien weer marketingkansen om je te profileren bij bedrijven die graag als ‘een tikkie alternatief’ gezien worden. Denk aan de bekende Rivella-light slogan: ‘Een beetje vreemd, maar wel lekker’.

‘Geografische nabijheid is in dezen trouwens een concept dat sowieso nogal overschat wordt’

Met een fusie van NAC en Willem II vrees ik dat scenario 1 werkelijkheid wordt: een hybride vlees-noch-visgedrocht dat niemand lust. Gezien de toeschouwersaantallen die beide verenigingen kunnen overleggen is scenario 2 in mijn optiek volkomen legtiem. Beide clubs kunnen levensvatbaar naast elkaar bestaan, ondanks de geografische nabijheid. Geografische nabijheid is in dezen trouwens een concept dat mijns inziens sowieso nogal overschat wordt: zo liggen Sparta en Feyenoord hemelsbreed gezien letterlijk op een steenworp van elkaar af. En ook daar geldt dat beide clubs – gelet op traditie en achterban − prima los van elkaar én naast elkaar kunnen bestaan. Dat Sparta nu alweer enkele jaren een niveau lager speelt doet daar niets aan af: decennialang ging het immers prima samen in de Eredivisie.

Mijn conclusie: sec de macro-economische bril hanteren om de noodzaak tot een fusie te bepalen geeft een te eenzijdig beeld. Een fusie die daarop is gebouwd, is gedoemd te mislukken. Het gaat om het totaalplaatje. Levensvatbaarheid kan niet (enkel) gemeten worden aan de hand van de winst- of verliesrekening. Het gaat om de toekomstverwachting, en het kan niet anders dan dat dat met de huidige toeschouwers- en sponsoraantallen wel goed zit in Breda. Voorwaarde is dan wel verstandig management, maar ook daar heb ik vertrouwen in.

Een bijdrage van Wilbert Weterings

Kijk. Een heuse polemiek op universonline. Universitair docent Martin van Tuijl (TiSEM) klom in de pen naar aanleiding van dit stuk. Maar ook de bijdrage van de voetbaleconoom (zie link boven), blijkt dus ook weer het nodige in te brengen. Dat gebeurt niet door de eerste de beste: bedrijfseconoom Wilbert Weterings werd in 2012 uitgeroepen tot ‘NAC-kenner van de Eeuw’. Pikant detail: Weterings is een oud-student van Martin van Tuijl.

Comments

Geschreven door:Gastauteur› lees alles van Gastauteur

Gerelateerde artikelen

Voetbalclubs fuseert! – Of toch niet?Voetbalclubs fuseert!Danny Blind slecht voor de economie?Weer beschuldiging matchfixing Willem II

Volg ons op:

Facebook en Twitter. Want daar plaatsen we nog veel meer.

Facebook

 

Twitter

Gerelateerde blogs

Voetbalclubs fuseert! – Of toch niet?

Vorige week bracht Univers een opinie van Jeroen Snepvangers over de staat van het…

 

Door: Gastauteur

Voetbalclubs fuseert!

Wil het nog ooit goed komen met het Nederlands voetbal, dan moeten clubs serieus…

 

Door: Gastauteur

Danny Blind slecht voor de economie?

‘Good heavens, Holland have turned into Andorra’, twitterde de Engelse voetbalcommentator Gary

BREDA - De reparaties aan de hoofdtribune in het NAC-stadion gaan door tot begin volgend jaar. De derde en laatste fase van de herstelwerkzaamheden, die nodig zijn omdat er scheuren zijn geconstateerd in de tribune, is nu in voorbereiding.

De gemeente moet er alleen nog formele goedkeuring aan verlenen.

Deze derde fase betreft de reparatie van de balken (het 'liggende deel') van de tribune. Daarbij moet onder meer een deel van de balken worden afgeslepen. Om overlast voor het horecadeel in het stadion zoveel mogelijk te beperken wordt eerst een proef genomen met het afslijpen. Vervolgens wordt in december gestart met de versterking van de balken. Dat wordt in meerdere stappen (binnen- en buitenkant van de tribune) gedaan, zodat het werk ook begin 2016 nog even verder gaat.

Ondertussen zijn de eerste twee fases nagenoeg afgerond. De versteviging van de oplegnokken, waar de tribunebalken op rusten, is inmiddels gereed. De reparatie aan de nokken bij de hoektorens in het station is naar verwachting eind november klaar.

Elke week grasduinen we in het verleden en kijken we naar het heden van de oude gloriën die ons voetbal rijk zijn. Deze week is het de beurt aan Davy Schollen: jarenlang hield de sympathieke doelman de netten schoon van STVV en Anderlecht. Maar wat doet hij momenteel? Een verrassend antwoord!

Vanuit de jeugd van Rummen en Hoegaarden ging Schollen in 1999 bij STVV aan de slag. Hij kreeg er op jonge leeftijd al een aantal kansen en bekroonde dat met een overstap naar Genk in 2002.

In twee jaar NAC Breda kreeg hij veel speelmogelijkheden in Nederland, na een uitleenbeurt naar Anderlecht bleef hij er jarenlang. Vaak als tweede doelman, al pikte hij elk seizoen toch wel zijn wedstrijden mee. 

"Ik heb zoveel mooie momenten meegemaakt. Mijn debuut in eerste klasse, titels, een supercup, de Beker van België. Het is eigenlijk te veel om op te noemen", geeft Schollen aan in gesprek met Voetbalkrant.com.

"Maar elk moment was gewoon mooi om mee te nemen. Ik kan nu de positieve en de negatieve zaken van een voetbalcarrière ook meegeven aan de jonge gasten van STVV waar ik keepertrainer van ben."

Het kriebelt niet meer om te keepen - Davy SchollenDeel deze quote: 

Deze zomer stopte hij definitief met keepen. "Het kriebelt niet speciaal, neen. Er was onlangs contact van Bilzen-Waltwilder om me binnen te halen. We hebben daarover gesproken, maar ik heb hen ook mijn situatie uitgelegd."

En in die situatie komt keepen niet meer voor: "Neen, ik kan momenteel mijn dagen goed vullen met andere zaken. Mijn beslissing om te stoppen lag vast, al was ik wel gecharmeerd door het voorstel."

Een les heeft Schollen wel geleerd: "Het is belangrijk een diploma te halen. Toen ik jong was, dacht ik enkel aan voetballen, maar mijn moeder heeft me overtuigd. En dat legt me nu geen windeieren."

"Sinds kort heb ik namelijk een eigen bedrijfje, een klusjesdienst. Met mijn diploma in schrijnwerkerij en een aantal goede contacten kan ik nu nog steeds mijn eigen baas zijn. Dat geef ik dus ook mee aan de jonge gasten: iets ander de hand hebben is altijd een zegen. Ook al denken ze nu enkel aan voetbal, er zijn er niet veel die slagen want er zijn weinig plekjes op het hoogste niveau."