Wij gaan niet opzij

Column: Waarom lukt het maar niet....

F8Hipster

Iedere twee weken zitten er zo’n 19.000 man op de tribunes. Een achterland dat vergelijkbaar is met dat van een club als FC Twente. De club is financieel gezond en zit al bijna een jaar in categorie 3 van het FRS. Keer op keer een record aan bieromzet. Waarom lukt het NAC maar niet om in rustiger vaarwater te komen? Wat zijn de redenen dat het NAC maar niet lukt om zijn potentie te benutten. F8Hipster heeft getracht een analyse te maken van de krachtenvelden rondom NAC en welke invloed deze hebben in de onderstaande column. Zoals altijd hoeft de mening van de schrijver niet de mening van B-Side Rats te zijn.

 

Het verleden

Het is bekend dat NAC al sinds op oprichting in 1912 aan de lopende band in financiële-, bestuurlijke- of sportieve nood verkeert. Het lijkt in het DNA van Breda en de club te zitten. Degradatie en bijna faillissementen zijn onze club niet vreemd. Één van deze hoofdstukken in de geschiedenis van financiële debakels waar we nu nog de wrange vruchten van plukken moet in 2011 geweest zijn. Toenmalig algemeen directeur Theo Mommers heeft zich ziekgemeld en lijk na lijk komt er uit de kast donderen. Het is zo slecht gesteld met de liquiditeit van NAC dat er zo snel mogelijk 2 miljoen moet komen anders trekt de KNVB de licentie in. Een actie wordt op touw gezet om NAC te redden. Supporters weten ruim 400.000 euro op halen voor de bijna failliete club. Alsof de ramp nog niet erg genoeg is legt ook de belastingdienst beslag op eenzelfde bedrag aan inkomsten. De tijdens de ‘Red NAC’ actie opgehaalde 4 ton blijkt een druppel op een gloeiende plaat. Nauwelijks een half jaar later in 2012 wordt de noodklok opnieuw geluid. NAC bestaat niet alleen 100 jaar maar is wederom op sterven na dood. Ditmaal werpen 21 aandeelhouders zich tegen wil en dank op als redders in nood. Hun leningen worden omgezet naar achtergestelde leningen zodat ze van de balans verdwijnen. Eind 2013, na eerdere mislukte pogingen om schulden om te zetten in aandelen staan 21 geldschieters van NAC nu met hun rug tegen de muur en het is buigen of barsten. Het wordt buigen. Zo’n 8 miljoen aan schulden worden omgezet in aandelen. Er blijft nog 3 miljoen aan negatief eigen vermogen op de balans staan maar de ergste nood lijkt nu voorbij. Het zal directe gevolgen hebben voor de jaren die volgen. Als voorlopig dieptepunt opnieuw een degradatie in 2015.

De aandeelhouders

Er zal geen supporter van NAC zijn die de geschiedenis een beetje kent en de aandeelhouders van NAC niet dankbaar is. De 21 aandeelhouders die NAC in leven hebben gehouden in 2012. Een divers pluimage aan ondernemers en welgestelden. Supporters van NAC die waarschijnlijk net als jij en ik liever bier drinken kut roepen. Allen zeer succesvol in wat ze doen.  Het enige verschil is dat iedere keer dat we kut roepen, en dat is best vaak, raakt het ze persoonlijk. Geen van allen had ooit kunnen vermoeden op het moment dat ze geld uitleenden aan NAC dat ze een poos later eigenaar zouden worden van een BVO. Mede dankzij deze mensen, en dan met name ‘de grote vier’ zoals ze genoemd worden gaat het met NAC momenteel financieel beter dan ooit. Ex-AD Justin Goetzee heeft het haast onmogelijke voor elkaar gekregen. Hij poetst in 5 jaar tijd 3 miljoen schuld weg. NAC draait een kleine plus, staat in de veilige categorie 3 van de KNVB en het huishoudboekje lijkt op orde. Hiervoor moesten de aandeelhouders wel meerdere malen hun portemonnee trekken. Na de degradatie doet de directie een beroep op de eigenaren. En nu ook weer, nu het sportief dramatisch gaat. En wat een geluk heeft NAC en wij supporters dat er wederom geld in ons NAC gepompt wordt. Zo’n 6 ton naar verluidt. Eigenaar en supporter tegelijkertijd zijn blijkt echter geen goede combinatie. Hier zit dan ook de crux. Wie betaald, wie bepaald lijkt het credo. Het college van aandeelhouders heeft recent nog een upgrade gekregen is heet nu commissie van aandeelhouders. Dit wil niet meer zeggen dan dat ‘de grote vier’ meer te zeggen willen hebben. Er is niemand in staat de aandeelhouders tegen te spreken, ze bedoelen het tenslotte goed. Maar is het gezond? Voorbeeld: Het meerjarenplan wijkt momenteel af van de voorspelde lijn en er ontstaat een lichte paniek. Hans Smulders die dit plan initieerde samen met Justin Goetzee moet het veld ruimen en Goetzee verklaart zich solidair. Protesten vanuit de RvC worden vakkundig genegeerd met als resultaat dat NAC bestuurlijk onthoofd is in een periode dat het sportief in zwaar weer zit. Linksom of rechtsom, het is een zeer opmerkelijk moment om je tweekoppige directie buiten te zetten. Vlak voor de winterstop, vlak voor de opening van de transferperiode. Waarom niet wachten tot de zomer. We zijn nog niet gedegradeerd. De toekomst zal uitwijzen of Smulders terecht buiten de deur gezet werd. De korte termijn lijkt dit te bevestigen. NAC staat immers voorlaatst en heeft nog weinig progressie laten zien waarop enige hoop gebaseerd kan zijn. Echter de lange termijnvisie stond als een huis. De jeugdopleiding zit in de lift, er heerst een topsportklimaat en er wordt zoals voorspeld langzaamaan waarde gecreëerd op het veld. We worden stapje voor stapje minder afhankelijk van aanvoer van Engeland of huurspelers. Emotie lijkt te regeren boven ratio. Emotie boven ratio. Korte termijn voor lange termijn. Supporters boven bestuurders. Potentiele opvolgers van de vertrokken directie denken inmiddels wel twee keer na voor ze in het wespennest stappen dat NAC heet. De benodigde kennis en netwerken om de BVO naar een hoger plan te tillen zijn niet toereikend. De enige echte oplossing is dat NAC een vereniging wordt zonder aandeelhouders. Daar is echter geen geld voor en dat zal er ook niet komen. Het zit gewoon niet in het DNA van de club. NAC lijkt hierdoor gegijzeld in de huidige constructie.

De Raad van Commissarissen

Veel supporters zullen wel weten dat er een RvC bestaat bij NAC. Maar vermoedelijk zullen velen niet meer leden kunnen noemen van de RvC dan de voorzitter Joost Gielen. Menigeen vraagt zich openlijk af wat deze heren doen bij NAC. Want zoals de recente geschiedenis ons heeft geleerd blijkt het een papieren tijger. Nadat algemeen directeur Justin Goetzee zich solidair heeft verklaard met Hans Smulders laat de voorzitter voor de camera van B-side Rats weten dat een reguliere vergadering van de RvC gekaapt is door de aandeelhouders om het functioneren van de technisch directeur te bespreken. Een advies van de RvC wordt genegeerd met alle gevolgen van dien. Op de vraag hoe de RvC naar zijn eigen functioneren kijkt is het antwoord veelzeggend. De RvC controleert de directie maar conformeert zich aan de eigenaren. Hun wil is wet. Inmiddels hebben drie technisch directeuren het veld moeten ruimen. De voorzitter zit echter nog stevig op zijn plaats. Het ter discussie stellen van zijn eigen positie heeft schijnbaar geen gevolgen gehad. Dat is op zijn minst opmerkelijk te noemen. In dit kader heeft ook het aanstellen van RvC lid Cécile Koekoek menig wenkbrauw doen fronsen. Koekoek wordt aangesteld als lid voor media en communicatie. De timing van haar aanstelling lijkt alleen voor de buitenwacht opvallend. De in Amsterdam woonachtige staat namelijk op het punt een boekje te publiceren over cultheld en NAC-icoon Gerard Den Haan. Nauwelijks twee jaar later zit het werk erop voor Cécile. Met veel lof zwaait ze af en NAC is toe aan de volgende stap. Dankzij haar inbreng. Dat ze en passant haar boekje promoot gebruikmakend van het pr-kanaal dat NAC heet vermeld het persbericht niet. Zo leent de goedlachse dame onder andere ‘even’ de spelersbus. Gewoon omdat het kan. De rol van de RvC in de zoektocht naar een nieuwe algemeen-, en technisch directeur lijkt minimaal te zijn. Ook hier zijn het weer de aandeelhouders die de lijnen uitzetten. Het lukt in deze structuur niet NAC naar het gewenste niveau te tillen of de boel bestuurlijk op de rit te krijgen. Wordt het dan niet eens tijd om de eigen positie te evalueren?

De Supporters

Wij blijven komen. Ook als het slecht gaat. De beste supporters van het land klinkt er keer op keer. Iedere twee weken volle bak. We zuipen NAC rijk. Aan ons ligt het niet. Of toch wel? Als supporters hebben we ook een groot aandeel in het reilen en zeilen van de Parel van het Zuiden. Om te slagen als speler bij NAC hoeft je maar één ding te doen. Inzet tonen. NOAD. Werken voor je geld. Breng je dat niet, dan kun je rekenen op de hoon vanaf de tribunes. Zodra een houding niet gepruimd wordt of men vermoedt dat de kantjes ervan af gelopen worden is de kritiek is vernietigend en cynisme vilein. Het is niet uit te sluiten dat sommige spelers hierdoor minder presteren of liever de deur achter zich dicht trekken. Je hebt als speler een dikke huid nodig om uit te groeien tot held in Breda. Ook voor trainers en staf is het soms lastig werken. Als je ons mee hebt is het genieten. Heb je ons tegen dan zie je menigeen proberen de 12e man achter zich te krijgen door termen als NOAD te bezigen. Het spreekt voor zich dat deze term dan ook aan erosie onderhevig is. We zwaaien wellicht niet met witte zakdoekjes maar ongeacht de stand op de ranglijst moet iedere bal naar voren. Aanvallen en bikkelen is het devies. Past de trainer deze tactiek niet toe dan schrijven we je net zo makkelijk weer af. Het zijn tenslotte allemaal passanten. De invloed vanuit de supporters geledingen komt niet alleen vanaf de tribunes. Diverse supportersorganen, organisaties en personen bemoeien zich tegen NAC aan. Er wordt waarschijnlijk nergens zoveel politiek bedreven als in en rondom NAC. Iedereen wil invloed. We vinden met zijn allen overal wat van en het zal niet de eerste keer zijn dat er besluiten genomen worden vanwege deze druk. Allemaal om NAC verder te brengen. Justin Goetzee liet in zijn afscheidsinterviews doorschemeren dat 5 jaar bij NAC zijn tol eiste. Alsof je iedereen in Breda te vriend moet houden. NAC is namelijk overal. Probeer maar eens een onpopulaire maatregel te nemen met die gedachte. Ga er maar aan staan. Ook Smulders liet in het interview met B-Side Rats optekenen “Ik ben er hartstikke ziek van. Ik slaap er ook slecht van. Het is niet fijn om uitgescholden te worden op de hoofdtribune.” Menigeen zou onder deze omstandigheden snel de handdoek gooien.

Bron: B-Side Rats

52 Reacties
1   0  
Johan

Het beleid van Goetzee en Smulders t.o.v het 1e team was heel erg naïef en niet op niveau! Het 1e team op de been houden met " dubbeltjes" is niet realistisch en ook het scoutingsaspect was zwaar onder de maat.

1   0  
Johan

Het beleid van Goetzee en Smulders t.o.v het 1e team was heel erg naïef en niet op niveau! Het 1e team op de been houden met " dubbeltjes" is niet realistisch en ook het scoutingsaspect was zwaar onder de maat.

0   0  
Mark

Het beleid van Goetzee en Smulders t.o.v. het 1e team was niet realistisch en niet op niveau!

0   0  
Rob

@Mark

Het beleid van die heren vond ik ook erg naïef en getuigen van een gebrek aan kennis.

0   0  
Henkie

Kapitaal op het veld? Voor korte, allouchi of verschueren dan of wie wordt er bedoeld.. Misschien lunqvist, maar dat is nog te vroeg om te oordelen en verder zou ik het niet weten wie er nog wat waard is.

0   0  
JKX05

Wat een geweldige club hebben we toch. Klagen, vloeken, tieren en ieder seizoen weer chaos in de tent. Het heeft zo zijn charmes vind ik.
Maar wat ben ik toe aan een paar seizoenen rust in de tent. Een goede tactisch sterke trainer met pit, een fijne selectie die niet voelt als een clubje passanten en op alle lagen rust in de tent. Voor de komende jaren een droomscenario denk ik..

0   0  
Ouwe Spionkop

Correctie: Goetzee moest niet weg maar is zelf opgestapt.
Je kan toch niet met droge ogen beweren dat het nog maar moet blijken of ontslag van Smulders wel terecht was?
Wie heeft deze selectie dan samengesteld? Kom op zeg.

0   0  
JKX05

@Mark en Rob

Dat je kritiek kunt hebben op Justin vind ik onbegrijpelijk. Die man heeft mede ervoor gezorgd dat NAC financieel weer adem kan halen. 3 miljoen wegpoetsen en zwarte ipv rode cijfers op papier kunnen zetten in zo'n kort tijdsbestek is echt een wereldprestatie.

0   0  
F8Hipster

@Ouwe Spionkop dat staat er ook ;)

0   0  
scheppioni

In mijn ogen heel simpel,ons NAC heeft de laatste jaren in alle opzichten stappen gemaakt met name het financiele verdiend een dik compliment, alleen op ene vlak wil men blijkbaar het niet zien en dat is geen goed teken !! Ons NAC moet in alles beslissingen maken met het oog op de toekomst en niet op het verleden, de feiten spreken daarin voor zich, willen we hierin stabiliteit creeeren, moet men op ene vlak dat bij gaan stellen !!
Liefdadigheid is op zich goed maar wel tot een bepaalde grens, daar hoort wat professionaliteit bij, de spelers groep wordt nu doorgelicht van welke speler nog voor ons NAC van waarde kan zijn op kort en lang termijn. Dan heb je een stukske beleving en wedstrijdintentie dat moet door de staf verzorgd worden en gezien stilburg - NAC zegt dit genoeg en ook afgelopen vrijdag de eerste helft en tweede helft tegen ado !!!
Dit hoort ons NAC's wapen te zijn, wordt daar steeds niet in voldaan dan moet men daar ook ingrijpen voor het te laat is zoals aankomende vrijdag !! Geen beleving vrijdag a.s. dan zijn we eigenlijk al te laat, dus wat mij betreft echt de laatste examen test voor de staf aankomende vrijdag tegen de superboeren !!
Geen ene individu hoort boven NAC te staan !! SAMEN VOOR NAC gvd !!!!

0   0  
willem 4,5

Goede column!, legt de vinger op de zere plek. Dat de grote 4 weer hebben moeten lappen vind ik niet erg. Ze hebben (te) veel invloed en wie zijn billen brandt moet op de blaren zitten, in dit geval de financiële. Dat Goedzee weg is vind ik jammer, het was een goede en ook integere voorzitter, hem opvolgen zal niet makkelijk zijn.

0   0  
Pizzabakker

Eens met JKX05!

0   0  
Beest

@Henkie

Er wordt bedoeld dat het vooral eigen spelers zijn die in de basis staan. Zo zijn er 3 talenten aangetrokken met een langdurig contract.

Het punt is dat smulders el allouchi, Koch, korte als dragers zag . Buiten dat ik Koch de laatste wedstrijden best redelijk vind spelen zijn korte en el allouchi echt de slechtste van dit team.

Korte zijn contract loopt af. Bidden dat we erin blijven zodat we niet weer de helft van het budget in moeten leveren en dan door bouwen. De rotzooi eruit zoals korte , el allouchi, nijholt, mets, damen en schoofs en waardevolle spelers ervoor terug.

Dat is de enige manier om in rustig vaarwater te komen

0   0  
Dun Diëe

Misschien was het ooit wel beter geweest om de boel jaren terug een keer falliet te laten gaan. In plaats van pappen en nat houden. Een drama voor alle werknemers natuurlijk, maar er kan van vanaf dan weer gebouwd worden. Kijk naar Glasgow Rangers. Het heeft even geduurd maar die zijn nu weer terug.

Zoals F8hipster stelt: de club is in gijzeling. Eigenaren tegen wil en dank die niet willen investeren. In gijzeling want je kunt het ze, na wat ze in NAC gestoken hebben, ook niet echt kwalijk nemen. Met als gevolg: een dodelijke stilstand of zelfs achteruitgang. Of er moet een nieuwe geldschieter of grote sponsor opstaan maar dat is gewoon heel lastig.

Het enige wat we kunnen doen is hopen op de toekomst. Als we de vruchten gaan plukken van de langetermijnvisie mbt de jeugdopleiding.

0   0  
TpT

Ik ben ervan overtuigd dat we echt heel dichtbij waren om een stabiele en rustige club te worden die toegroeide naar het linkerrijtje. De eerste 2 jaar na promotie overleven in de eredivisie, het stadion kopen, het geld wat je daarmee jaarlijks overhoudt investeren in het sportieve en je zou er een heel eind mee opgeschoten zijn.

Helaas begint de boel bij het overleven in de eredivisie nu al te wankelen.

De fout ligt hierin bij Smulders, want de selectie is gewoon echt los zand en mist NAC karakter. Dat is 100% Smulders aan te rekenen. Daarnaast valt de organisatie ook wel te verwijten dat Smulders dit zomaar in zijn eentje heeft kunnen doen. Er moet toch meegekeken worden door meerdere deskundigen. Die hadden vervolgens kunnen helpen en benadrukken dat overleven de eerste prioriteit is. Dat kan beter met 23 selectiespelers van gemiddeld een 7 dan met 30 selectiespelers die gemiddeld op het randje van een voldoende balanceren. En dat gedoe met Helmond Sport had ook wel even kunnen wachten.

0   0  
Baarug

Fijn dat iemand eens durft te onderkennen dat 'het beste publiek van Nederland' niet altijd een voordeel is. Het moet de gemiddelde supporter toch ook opvallen dat veel spelers nutteloos gaan jagen, zenuwachtig worden wanneer ze een bal aangespeeld krijgen of in de haast domme dingen doen wanneer het publiek weer eens ongeduldig wordt. Bijna alles bij NAC lijkt ingegeven worden door emotie en ongeduld. Voor de leek is het 'de charme van onze club', maar diezelfde leek staat wel te vloeken als het weer eens mis gaat met een speler of op beleidsmatig vlak. Mats Seuntjens als jammerlijk prachtvoorbeeld: hier werd ie wekelijks uitgekafferd om gebrek aan NOAD. In Alkmaar heeft ie z'n draai gevonden en speelt ie mee in de subtop van Nederland.
Geduld en krediet zijn de toverwoorden mensen. Óf accepteren dat de NAC-cyclus eeuwig voortduurt. Vul zelf maar in.

0   0  
denhulk

conclusie met van der gaag en pierre van hooydonk is het nog niet beter op geworden valt me vies tegen geen inhoud al doen ze het wel voor

0   0  
De Leijtenant

Om als supporter een extra duit in het zakje te doen: Iedere thuiswedstrijd 1 halve liter minder drinken en die € 5,- direct naar NAC. € 1,7 miljoen per jaar. Daar heb je incl salaris 3 prima spelers voor.

0   0  
Nicky

Een goede column van F8Hipster, In ieder geval eentje waar behoorlijk wat werk in zit. Ondanks dat ik het hem niet na zal doen, toch een kleine kanttekening.

"het is een zeer opmerkelijk moment om je tweekoppige directie buiten te zetten."

Om te beginnen is er een fout gemaakt door deze twee heren op gelijk niveau te zetten. 2 leiders in een organisatie gaat niet werken omdat er dan geen verantwoording wordt afgelegd. Met als gevolg dat er wel een ander moet opstaan die wel de verantwoording neemt. In ons geval de aandeelhouders. Er moest iets gebeuren en dit is de beslissing geworden. De een zal het ermee eens zijn de ander niet, maar zachte heelmeesters maken stinkende wonden. De heren aandeelhouders zijn geen kleine jongens als het gaat om bedrijfsvoering en weten dat.

Verder is niet besloten beide te ontslaan maar alleen de technisch directeur. Dat daarna de andere directeur zijn lot hieraan verbind is niet aan de beslissers. En alleen om Goetzee te behouden de beslissing terug draaien zou helemaal vreemd zijn. Het vertrouwen opzeggen kan je niet terug draaien.

NAC zal (hoop ik) nooit in rustig vaarwater komen, strijden zit in ons DNA. NOAD noemen we dat. Al ga je bij menig reactie op deze website denken dat de meeste na iedere verlies partij liever stampvoetend en mijmerend hun reactie plaatsen dan het hoofd heffen en de borst naar voren zet. NOAD omdat overwinning 10x beter smaakt als je er kei en kei hard voor gestreden hebt.

0   0  
Nacman

Het is heel simpel men moet twee doorgewinterde zwaar gewichten op beide directieposten hebben dan zijn veel problemen opgelost een rvc met verstand van zaken en bij winst moet nac de aandelen zien terug te kopen en de club weer volledig in eigen handen te krijgen

0   0  
Pizzabakker

Zou er dan toch zoiets bestaan als Rat Verlegh-vrees?

0   0  
braze

De vergelijking met de FC Twente slaat nergns op. Die bestaan nog doordat de KNVB heel creatief met de regels omsprong en door €37.000.000,-publieke middelen van de gemeente .

Dat de bestuursstructuur en daardoor de organisatie van NAC niet deugt onderschrijf ik ten volste.

0   0  
Harrie

Goede column waarin duidelijk het reilen en zeilen binnen NAC beschreven is. Conclussie is dat met de huidige organisatiestructuur de kans op structureel beleid onmogelijk is tenzij het budget vertienvoudigd word

0   0  
F8Hipster

@Nicky de aandeelhouders wisten van te voren dat Goetzee zich solidair zou verklaren (zie ook interview naderhand met Joost Gielen) Overigens is die initiele fout ook gemaakt met mede weten of door de aandeelhouders zelf. Dat is dan ook precies mijn punt. Je kunt je sporen verdient hebben elders maar het runnen van een BVO vergt andere vaardigheden lijkt het.

@braze ik vergelijk NAC niet met FC Twente. Wel vergelijk ik de potentie van beide clubs. Als je naar fankaarten van de KNVB kijkt zie je hoeveer de invloed rijkt van een club en dat is voor een club als NAC vergelijkbaar met die van FC Twente.

Kijk bijvoorbeeld naar https://www.hypercube.nl/wp-content/uploads/2017/03/NED-marktverdeling-2016_17-1-724x1024.png

0   0  
Henri

Zoals de laatste dagen naar buiten komt is er een groot gebrek aan vertrouwen in deze commissie van eigenaren en deze RvC. Meerdere kandidaten blijken om voor hen moverende redenen te bedanken. In feite NAC met grote problemen achterlatend omdat zoals het er nu naar uitziet nog maanden overheen gaan voor de AD en TD beiden in functie zijn en hun inwerkperiode achter de rug hebben. Maar wat te doen als er in de markt geen vertrouwen is m.b.t deze partijen. Dan rest er maar één ding en dat is dat ze plaats gaan maken voor één of meerdere partijen waar wel vertrouwen in bestaat. Dit is wat er eerst moet geschieden. Herstel van vertrouwen middels verkoop aan andere eigenaren, mede gezien het feit dat de huidige commissie van eigenaren meerdere keren heeft aangegeven eigenlijk geen geld meer in NAC te willen steken, waardoor NAC gedoemd blijft in het segment van de transfervrije spelers te moeten blijven vissen en een gerichte aankoop de komende jaren niet mogelijk zal zijn, laat staan het betalen van salarissen op een niveau van bijv. een FC Utrecht. De huidige situatie is eigenlijk een impasse want de huidige eigenaren zullen als ze niet verkopen toch een keer met een nieuwe AD en TD aan moeten komen en welk niveau haal je dan binnen als er al een kolonne geschiktere kandidaten heeft bedankt.Wordt het keuze 10 of keuze 20? In beide gevallen meestal geen goede voedingsbodem voor een meerjarige samenwerking. Jammer dat de heren eigenaren eigenbelang verkiezen boven het belang van de club en zijn vele supporters en daarmee de enorme potentie die er is steeds verder de nek omdraaien.

0   0  
Clemens Zwijnenberg

Het zou ons supporters al een hoop zelfkastijding en frustratie schelen wanneer we eens afstappen van de borstklopperij dat we zo hard bier kunnen drinken en met zovelen in het stadion zitten (waarbij het er altijd 18.500 zijn en niet 19.000 omdat die laatste nog net iets stoerder klinkt). Allemaal geen enkele legitimatie om succes te hebben.

0   0  
F7-Top

Ik zie maar steeds de kreet "er heerst een topsportklimaat", geen idee waar dit op gebaseerd is en wanneer we er dan iets van gaan merken? Kan iemand dit uitleggen?

Hup NAC !

0   0  
Zagge

Goed overzicht over waar we vandaan komen. Ik had ook heel graag de visie van de schrijver gelezen. Behallve de opmerking dat NAC eigenlijk een vereniging zou moeten zijn lees ik helaas weinig oplossingen of visie. Wellicht in een tweede column?

Mijn visie;
Een overnamepartij koopt club en stadion. En niks gedeelten van het stadion, gewoon heel het stadion.
De opleiding wordt verder uitgebreid en de nieuwe eigenaar trekt aan de touwtjes en maakt van NAC een vaste 6 - 10 positie waarde.
De supporters blijven doen wat ze altijd doen en komen bij betere resultaten wellicht nog met meer op het stadion af. Dan kan de eigenaar ook eens aan uitbreiding van zijn winkel denken.

0   0  
Kipiani

Te veel groepjes binnen de club. Geen echte eenheid.
Wel veel haat en nijd over de rug van NAC Breda.
Waardoor de club gekaapt is door die groepjes. Consumptiebonnen erbij.
Werkt niet en zal nooit werken.
Beetje afspiegeling van zowat alles wat Breda nu is onder Depla. Helaas.
Top Sport: grote grap in Breda.
Dat is het gruwelijke feit en de kern van ons probleem.
Het befaamde maar toch echt stront zieke NAC DNA, dat moet eerst snel en grondig gemanipuleerd worden.
Overigens ben ik van mening dat een goede, sterke AD uit de regio moet en kan komen. En niet uit Madrid, Haarlem, Eindhoven, Hilvarenbeek of Monaco.
En een TD is dan ook niet nodig is als je het voetbal technisch team of hart, goed organiseert met de juiste mensen. Is veel goedkoper ook.

0   0  
Dun Kees

Zet in plaats van NAC een naam van een andere club en het klopt op hoofdlijnen ook. NEC, Feijenoord, Roda,
etc. etc. ; blijkbaar hoort dit bij de sector betaald voetbal, enige uitzonderingen daargelaten.
Financiëel is het nu dankzij JG wel in orde; ik hou mijn hart vast voor de toekomst. Er wordt geld gestort in een betonblok zonder grond met volledige verantwoordelijkheid voor de kosten van onderhoud en veiligheid.
We scheppen weer een probleem voor de toekomst.
Wat we nodig hebben is een grote betrouwbare sponsor. Ik heb al eens eerder geschreven,: onvoorstelbaar dat en club met zo’n achterban en goedlopende horeca geen grote sponsor kan vinden.

0   0  
Pizzabakker

Mooi kaartje F8Hipster! Leuk om ook te zien dat men in de biblebelt geen boodschap heeft aan al die heidense ook op zondag voetballende verenigingen.

0   0  
Henri

Iedere twee weken is de Kuip in Rotterdam gevuld met zo'n 51000 toeschouwers en het NAC stadion met zo'n 19000. Zou je de Bredase regio omrekenen naar de Rotterdamse dan zouden er in Breda om de week dus zo'n 67000 toeschouwers zitten en dan heeft Feijenoord nog het voordeel van zijn landelijke uitstraling in aangrenzende provincies. Om maar aan te geven wat voor een enorme potentie NAC eigenlijk heeft. Alleen jammer dat er helemaal niets mee wordt gedaan. Dit is toch een walhalla voor een ambitieuze eigenaar met een top directieteam in samenwerking met een goed salesteam, trainersstaf en scoutingsteam. Alsje ziet hoe zo'n Arthur Blank zijn Atlanta United uit het niets heeft opgebouwd tot de topclub van de MLS en dat in de staat Georgia. Fantastisch te lezen hoe deze eigengereide man en visionair te werk is gegaan. Over tegendraads gesproken........

0   0  
Pizzabakker

Gewoon even uit nieuwsgierigheid. Hoe zit dat tegenwoordig eigenlijk met Zeeuws-Vlaanderen? Vroeger reden er altijd een aantal bussen richting NAC-stadion. Is dat nog steeds zo?

0   0  
Rudó

Hoop het ooit nog mee te mogen maken dat er daadwerkelijk waarde op het veld staat. Dit lijkt me de enige manier om echt te kunnen groeien. Het is natuurlijk schrijnend om te zien dat we voor het transferrecord van een aangekochte speler terug moeten gaan naar 1994. (PvH) Ik denk dat als je een goudvis had laten scouten de balans uiteindelijk nog positiever was geweest.

0   0  
Boei

Misschien toch eens goed kijken hoe ze dat bij Willem 2 doen. Die moeten het al vele jaren met een lagere begroting en een kleiner achterland doen. Iets met jeugdopleiding en scouting? Of zit de crux ergens anders?

0   0  
Bart Latuheru

Leuk hoor, zon analyse. Maar zou het misschien door het vele zuipen komen? Als ik bezopen ben kam ik immers ook geen kwaliteit leveren

0   0  
Oldskool

Een vergelijkbare column schreef ik direct na het ontslag van Smulders hier. Ontslag van Smulders was veel groter dan de TD ontslaan. Ook de AD en RvC passeren is iets dat aandeelhouders nooit zouden moeten doen. Tenzij er een heel duidelijk ingevuld plan B is waar die mensen niet in passen..

De reden dat het bij NAC niet lukt is overduidelijk: als het kut gaat gaat iedereen raar doen. Mensen die keihard werken worden afgezaagd alsof ze niks kunnen. Spelers, trainers, bestuurders, directeuren. Koppen moeten rollen.

Dat hoort ook zo bij een volksclub maar juist eigenaren zouden daar maling aan moeten hebben.

Tijdens een seizoen mensen ontslaan heeft zelden zin. Alleen als spelers echt in opstand komen of personeel een directeur echt niet trekt ofzo. Anders is het zinloos.

Overigens heb ik zeker vertrouwen in PvH. Maar ook hij heeft tijd nodig en die is er niet.

Ik heb mijn aandacht maar verlegd naar gevecht tegen kunstgras op Twitter :-) NAC veranderen is kansloos.

0   0  
WW

Je kan rust in de tent creëren door sportief goed te presteren.

Toen we eind jaren '80 uit een ongelooflijk diep dal moesten komen, ging dat door de juiste voetballers aan te trekken (generatie Van Hooijdonk - Lokhoff) waardoor het team ging draaien, de toeschouwers terugkwamen en het als geheel crescendo ging.

Uitzonderingen op de regel dat sportief succes rust geeft zijn met name de periodes Oltmans en Mommers. Een aantal onder ons had goed door dat dat sportieve succes gebaseerd was op (levensgevaarlijk) financieel drijfzand. En dat bleef - uiteraard - reuring geven.

Als je naar NAC in het verleden kijkt, dan zie je dat NAC (ook sportief) het best rendeert onder sterke voorzitters; met name Charles Asselbergs en Jef Meeus. Vertaald naar de huidige tijd zou dat een type Frans van Seumeren zijn, maar dan voor NAC. Ik weet overigens niet wie die rol voor NAC zou moeten vervullen.

In breed gedragen democratie geloof ik niet. Daarvoor is de aanhang teveel versplinterd. En daar reken ik ook de aandeelhouders maar even bij voor het gemak; 21 is net de EU, dat functioneert net zo goed niet.

Crux is dus: focus op voetbal, en doe dit financieel verantwoord.
We staan hartstikke laag op de ranglijst, dus volgens mij is er met al die voedingsdeskundigen etc. niet 'geprofessionaliseerd', maar juist een enorme puist slap ouwehoerende overhead binnen gehaald. Haal mensen met voetbalverstand, dus trainers, en goeie voetballers in huis. En niet dat gezeik over linksdraaiende yoghurt waarmee je je lijf misschien 0,05% beter laat presteren; van een goeie trainer leer je veel meer dus is de ROI veel hoger.

Om e.e.a. te faciliteren zou een voorzitter met een sterke visie en (liefst) wat centen ideaal zijn.

0   0  
Arie

Ik heb meer vertrouwen in de grote 4 dan in de RVC. Die snappen ondertussen beter hoe NAC in elkaar steekt dan de RVC, die continu verkeerde beslissingen nemen en verkeerde mensen aanstellen. Met alle gevolgen van dien, keer op keer.

0   0  
Heksenketel

Waarschijnlijk krijg ik nu veel duimpjes omlaag. Uiteraard respect voor de inspanningen en poging van F8hipster. Echter in mijn ogen is dit meer een feitenrelaas dan een analyse waarom het NAC maar niet lukt om de potentie te benutten. Het is mij na het lezen niet helder waar het nu volgens de columnist aan schort bij ons mooie NAC.

0   0  
WW

Overigens ook eens met Oldskool hierboven: de wetenschappelijke onderbouwing dat (i.i.g.) trainers ontslaan (en ik denk ook TD's) vrij zinloos is:

http://www.mejudice.nl/artikelen/detail/het-ontslaan-van-een-voetbaltrainer-is-vrij-zinloos

0   0  
De Parel

Spijker op z'n kop F8hipster! Erg sterk artikel met naar mijn idee alleen maar waarheden. Waarin het belangrijkste is dat de constructie mbt de aandeelhouders herzien wordt. Het zijn misschien succesvolle zakenlui en sommige van hen zelfs NAC supporters, maar het zeggenschap dat ze op dit moment hebben is te veel. Is er in de aandeelhoudersovereenkomst ook ergens een optie verwerkt waarin de aandeelhouders verplicht zijn de aandelen ter beschikking te stellen bij een gespecificeerd bedrag? Anders blijven zij eigenaar van NAC zo lang ze willen en dat lijkt me sowieso niet gezond.

Net even op LinkedIn gekeken naar de man die de ellende van de afgelopen twintig jaar heeft veroorzaakt. Mommers helpt tegenwoordig mensen uit hun burnout met Human Battery Coach. Ha fucking ha! Dat deze vent überhaupt nog een bedrijf mag leiden. Er zijn landen waar je dit recht ontnomen wordt wanneer blijkt dat je aanwijsbaar een bedrijf (of in Theootje z'n geval meerdere bedrijven) bijna om zeep hebt geholpen.

0   0  
van Flieger

Het gaat financieel helemaal niet geweldig.

Als jij een winst durft te presteren du moment dat er net 2 miljoen in pulp is geinvesteerd ben je niet goed wijs.

Welke waarde vertegenwoordigde de 33 man van Smulders ?

En hoe zit het met de merchandising inkomsten voor een club als NAC? Presteren moeten we, dan gaan de tv inkomsten omhoog en pakken we exposure. Ambitie moet er zijn, die kwantiteit voor kwaliteit aanpak. Want welk gat gaat een nieuwe degradatie eigenlijk slaan ?

Roepen dat het financieel goed gaat terwijl we door het putje dreigen te gaan heeft allemaal een hoog operatie geslaagd patient overleden gehalte.

0   0  
Buurman

Al in de tijd van Martien Vreyssen keek iedereen de andere kant uit als het over de boekhouding ging. In feite zijn we altijd een amateurclub gebleven. En dat heeft zijn charme. We hebben ook nooit het geluk gekend een klapper te maken. W2 heeft puur geluk met Drol en Frenky de Jong. En dat gun ik ze van harte......... niet. NAC is er een paar keer dichtbij geweest met BaBos en Leonardo. Maar typisch NAC ging het last minute mis. En dat heeft zijn charme. Dit seizoen ging het mis , ondanks dat we eindelijk financieel redelijk goed staan. Gaat het financieel voldoende gaat het echter sportief onvoldoende. Typisch NAC, en dat heeft zijn charme. Dat het sportief mis ging , en hier denk ik heel anders dan veel mede supporters , lag niet alleen aan een matige selectie maar ook aan een trainer die er niks uithaalt. Slechte trainers houden we de hand boven het hoofd en goeie trainers sturen we weg. Dat is typisch NAC en dat heeft zijn charme. Toch gaan we het weer net redden als we vrijdag tenminste winnen. Net erin blijven is typisch NAC en dat heeft zijn charme. Lundqvist is precies op tijd gekomen. We hebben weer een redder in nood , dat is typisch NAC en dat heeft zijn............ Roept u maaaarrrr....

0   0  
F8Hipster

@vanFlieger fijn dat je kans hebt gezien om even tijd te maken tussen het stalken van onze mailbox door. Waar lees je dat het financieel fantastisch gaat? Begrijpend lezen is een vak. Je mist het punt hier compleet. Zelfs een artikel dat de lezers aanzet tot een discussie of wellicht aan het denken zet is slecht volgens de allesweter op zijn Alp. Ik snap overigens niet waar je de tijd vandaan haalt om onder ieder stuk dat wie dan ook publiceert je mening te poneren. Zolang er weer een ban van kracht is zien we je het zelfs doen onder stukjes van BN de Stem. Als druk baasje dat in derde persoon enkelvoud over zichzelf praat vind ik je persoonlijk maar een narcistisch mannetje dat waarschijnlijk vroeger altijd als laatste gekozen werd tijdens de gym. Ga nou eens in discussie met de mensen en kom nu eens met echt concrete feiten. Want wat je in onze mailbox hebt geplemt de laatste tijd was allemaal oud nieuws. Of laat ons met rust.

0   0  
Buurman

O ja wat ik nog wil toevoegen. Ik heb lang gedacht dat het management in een BVO is als in een normaal bedrijf. Niks is minder waar. Je bent afhankelijk van de emoties van supporters en andere belangen groepen. Je hebt nuchtere realistische praktische leiders nodig die bijna altijd goed anticiperen op de korte termijn. Is de korte termijn bijna altijd goed dan komt het met de lange termijn ook wel in orde. De hele korte termijn is vrijdag winnen en dan weer verder kijken. Inderdaad uiterst kortzichtig. Maar ik verpruts geen tijd meer met het lezen van allerlei beleidsraporten. Ze komen in het voetbal toch nooit uit.

0   0  
Buurman

Voor de column van F8Hipster heb ik respect en waardering. Ik weet als geen ander dat het schrijven van een stevig analystisch stuk zweetdruppels kost. Goed gedaan medesupporter.

0   0  
10Diego

@F8hipster, Flieger heeft alle tijd. Is eruit bij de bank en zit zich dood te vervelen op een berg tussen saaie Zwitsers die hem ook niet pruimen.

0   0  
Charelli

@WW
wat een vergelijk? Hoe kun je iets wat gebeurd is (trainer ontslaan), vergelijken met iets wat niet gebeurd is (trainer niet ontslaan). Volslagen onzin, dit is niet te vergelijken. De enige conclusie die je kunt trekken is dat in het ene geval je boven verwachting bent geëindigd en in het andere geval niet. Kijk even naar het laatste voorbeeld Jaap Stam. 6 punten (Feyenoord en Heracles), zou John van't Schip deze ook behaald hebben?
Ik denk het niet maar we zullen het nooit weten.
Ik vind dat de huidige trainer niet bij NAC past en je kunt hiermee bezig blijven maar soms moet je knopen doorhakken om op korte termijn de problemen op te lossen.
Smulders en Goetzee waren niet mijn favorieten maar voor de korte termijn was het wegsturen geen oplossing. Trouwens ook niet echt netjes van Goetzee om mee te gaan, die zag waarschijnlijk het probleem van stuurloosheid al aankomen en voelde zich ook gegijzeld door de sponsor triangle met als marionetten de RVC.Daarnaast was hij waarschijnlijk allang bezig met z'n nieuwe baan.
Het technisch hart (laten we zeggen PvH en TG) gaan met eventuele nieuwe aankopen het probleem ook niet oplossen. Het vertrouwen bij de spelers van NAC is weg, dan red je het niet met dezelfde dagelijkse leiding maar moet er verandering komen. Nieuwe kansen voor de kanslozen en einde van de voorkeursbehandeling van de gevestigde orde. Het zal nieuwe energie brengen en NOAD kan weer ontpoppen.

0   0  
Buurman

Wat Charelli schrijft bedoel ik dus ook. Neemt niet weg dat ik er nog in geloof mits vrijdagavond wordt gewonnen. Wordt verloren , en al helemaal als de spelers weer geen 90 minuten tot het gaatje gaan, dan is het wat mij betreft einde oefening voor van der Gaag.

0   0  
D'n Klaagmuur

Hoezo zit "de Jeugdopleiding in de lift"? Welke parels heeft de Jeugdopleiding ons dan voortgebracht? Op een paar 4tjes, 5jes en 6jes na is het niveau van de jeugd onderste regionen KK-Divisie zo niet lager. Helmond sport staat met 14 punten!! 17e met al die geweldenaren uit Breda.

Wat een lulkoek.

0   0  
Donald Trump

Wat smulders niet goed heeft gedaan is Succestrainer Vreven eruit sturen!! Stijn bedaalde 2 keer op rij de doelstelling op zijn eigen manier maar hij deed het wel. Versterk anders de technische staf met een nieuwe impuls maar waarom een succestrainer eruit sturen?? Vanwege zijn opvliegerige gedrag. Ik vind dat entertainment en dat hoort er wel een beetje bij. Ik heb ervan genoten! nac was hot, CULT en iedereen wilde erbij horen. Genoten van de bekende huurlingen alllemaal prima. Smulders heeft een fout gemaakt met het aanstellen van zijn vriend Van der Gaagh (vdg) als trainer. Vdg voldoet gewoon weg niet en dat al vanaf dag 1. Hij krijgt het team niet scherp en fel. En maar zeveren over inzet etc. Hij is te soft vermoed ik. Geen enkele speler wordt beter. Geen lef en geen bravoure waar we zo van houden in Breda erg slappe hap.. hopelijk snel eruit met die venr. Heb ook traingen bekeken erg matig allemaal en veel te aardig. Hij zit er niet vol bovenop. Laat veel aan eigen verantwoordelijkheid van speler van +/- 22 jr over. Daar wordt niemand . Vreven had dat wel.

Zonde voor Stijn, smulders zelf en iedereen eigenlijk.
Verder heel goede stappen gezet en ik snap de zet van goede huurlingen ook. Beter een goede speler gehuurd en een mindere gekocht waar je als club langjarig aan vast zit als de centen ontbreken om kwaliteit te kopen.

Hopelijk redt nac het dit seizoen al dan niet via nacomp. Hopen dat twente kampioen wordt en zouden nog geluk kunnen hebben in nacomp. Maar geluk dwing je af en we dwingen helemaal niets af. Komende vr. Zal ook wel weer drama worden...

0   0  
Dutchbird

@F8Hipster, prima analyse. En als je het stukje over Gielen leest veel meer dan een feitenrelaas zoals sommigen beweren. Gewoon een goede combinatie van feiten op een rijtje zetten en daar een mening aan toevoegen.

Alleen ben je te mild in de richting van de grote aandeelhouders die het samen voor het zeggen hebben. Ja ze hebben NAC boekhoudkundig gered door hun vorderingen op NAC om te zetten in aandelen. Maar van Aalst, van Weelde en Burema gingen verder.


Kort voor de aandelenconversie stopten zij er zoveel extra geld in dat ze daardoor samen de meerderheid van de aandelen in handen kregen. Dat was heel bewust om de andere aandeelhouders buiten spel te zetten. Daardoor hebben ze ook een veel grotere verantwoordelijkheid op hun nek genomen jegens de club, de supporters en de sponsoren. Dat laten ze niet zien. Ze hebben geen trek in uren sappelen voor hun NAC. Alleen als het spannend wordt komen even langs voor het nemen van een ondoordacht besluit. Voor de rest laten ze het over aan de pluche-geile Gielen, die ze met het grootste gemak ook weer over zijn schoenen pissen als hen dat beter uitkomt.


Als je zo weinig hart voor NAC hebt dat je er als meerderheidsaandeelhouders te weinig tijd in wilt steken moet je heel snel zorgen dat er een gezonde spreiding is van het aandelenkapitaal, zodat een echte aandeelhoudersvergadering het voor het zeggen krijgt. Dan neemt de kans toe dat er doordachte beslissingen worden genomen en als dat goed geregeld is kan die fake RvC bij het grof vuil. Durf een raad van toezicht aan te stellen ter vervanging van die RvC en durf in die raad ook een stoeltje te reserveren voor een vertegenwoordiging van de supporters en eentje voor de sponsoren. Geen ja -knikkers maar ervaren mensen die er geen doekjes omheen winden als iets niet goed wordt aangepakt.


De grote drie hebben samen met de andere 18 onze club gered van een faillissement, maar sindsdien geven ze op een waardeloze manier leiding aan onze club. Als dat niet snel verandert gaat NAC niet failliet, maar wordt het voor decennia een constante factor in het rechterrijtje van de KeukenKampioen divisie. Daar wordt niemand wijzer van, ook de grote aandeelhouders niet.

Laad alle berichten na dit bericht in