Jaarrekening NAC: 2 miljoen verlies in promotiejaar, aandeelhouders dichten gat
NAC heeft in het promotiejaar 2023/2024 een verlies gedraaid van bijna twee miljoen euro. Hoewel het minder in dat het verwachte bedrag van bijna vier miljoen, is het wel reden tot zorg. Allereerst omdat het tekort voor het huidige seizoen naar verwachting nog groter zal zijn en omdat dit seizoen het laatste jaar is dat de aandeelhouders (ofwel certificaathouders) garant staan voor het dichten van de gaten.
In juni 2023 werd er nog uitgegaan van een exploitatietekort van bijna vier miljoen euro. "Ten opzichte van de in juni 2023 ingediende begroting realiseerde NAC Breda aanzienlijk meer inkomsten uit wedstrijdbaten, sponsoring en horeca", schrijft NAC op haar site. "Deze inkomsten zijn voor een deel toe te wijzen aan de drie extra thuiswedstrijden in de Play-Offs om promotie, maar zeker ook aan de onvoorwaardelijke steun van sponsoren en supporters. Hiernaast heeft het in de zomer van 2020 bedongen recht op doorverkoop van keeper Bart Verbruggen bij RSC Anderlecht geleid tot een substantiële verbetering van het netto resultaat."
Directeur Remco Oversier is sponsoren en supporters dankbaar. "Wij zijn supporters en sponsoren erkentelijk voor hoe zij in slechte tijden achter de club zijn blijven staan en de ploeg uiteindelijk naar een promotie hebben geschreeuwd. Zij zijn de levensader van NAC en het is ons aller belang om de bezieling op de tribunes te belonen met een gezonde bedrijfsvoerin."
Het tekort van vorig jaar is door de aandeelhouders gedicht. Los daarvan hebben zij een agiostorting gedaan van 800.000 euro, waardoor NAC in juni 2024 een eigen vermogen van iets meer dan een miljoen kon noteren.
Nog groter tekort in huidige seizoen
NAC heeft in april van dit jaar twee begrotingen opgesteld: een Eredivisie- en een KKD-begroting. Die van de KKD kon uiteindelijk de prullenbak in. Toch heeft NAC ook voor het eerste scenario een groot exploitatietekort laten opnemen in de begroting: een tekort van 4,5 miljoen euro.
“Dit verlies wordt enerzijds veroorzaakt door het feit dat de opbrengsten in de Eredivisie onvoldoende zijn om de gegroeide vaste kosten te dekken. Het Rat Verlegh Stadion is hierbij een grote kostenpost die als een molensteen om de nek van NAC Breda B.V. hangt”, aldus NAC in de toelichting.
'Laatste jaar garantstelling aandeelhouders'
Oversier: “Wij hebben het verlies weten te beperken, maar moeten helaas constateren dat we in de Eredivisie zijn vertrokken met een nog groter tekort van -4,5 miljoen Euro. Aangezien de garantstelling van de certificaathouders na dit seizoen ophoudt, zijn rigoureuze maatregelen nodig voor NAC Breda. Een sleutelrol lijkt hierbij weggelegd voor het Rat Verlegh Stadion. Alleen als we de al jaren op de plank liggende dossiers oplossen, kunnen we de eigen broek ophouden en duurzaam zwarte cijfers schrijven. De klok tikt.”
Een kanttekening bij het grote tekort is dat een deel daarvan al gedicht kan worden met de transferopbrengst van de overstap van Aimé Omgba naar KAA Gent. Transferopbrengsten zijn namelijk nooit opgenomen in de begroting.
NAC waarschuwt voor tuchtzaken
De club benadrukt ook nog het gevaar dat eventuele tuchtzaken met zich meebrengen en de bijkomende gevolgen. “Daarnaast zijn de tuchtrechtzaken van de KNVB tegen NAC een risico en een doorn in het oog van de gezonde bedrijfsvoering. Hierdoor heeft NAC geen garantie dat stadion gerelateerde inkomsten ook gerealiseerd worden. Het 'spelen zonder publiek' kan tot een serieuze verlaging van inkomsten leiden.
Plaats reactie
Mooi dat het gat gedicht wordt door de aandeelhouders , die dit waarschijnlijk voor het laatste jaar doen. Maar NAC zal zelf ook eens na moeten gaan denken of ze de horeca niet aan zichzelf zullen gaan houden , dat is volgens mij een redelijk grote bron aan inkomsten die nu naar een derde partij gaan . Ook als NAC het stadion in eigen beheer neemt is dat een goede bron van inkomsten als er andere activiteiten zoals concerten in het stadion gehouden gaan worden . Bovendien zal zal NAC nu ook wel meer inkomsten krijgen omdat in de ere voetballen meer tv gelden op levert dan in de kkd . Plus zal NAC de transfermarkt op moeten met spelers die ruim boven het gemiddelde uitsteken , en die lopen er wel een paar rond op dit moment.
Vind dit echt zorgwekkend, wat als de geldkraan dichtgedraaid gaat worden?
Ook opmerkelijk minder inkomsten uit merchandise, ook gek als de vraag hoog is maar alles veel te beperkt verkrijgbaar.
Snel handelen nu.
Stadion terugkopen, uitbreiden sponsorruimtes en tribunes. Horeca en merchandise in eigen beheer nemen.
Elke dag telt want na dit seizoen worden er geen gaten meer gedicht door de aandeelhouders.
Het zou ideaal zijn als er komende zomer al verbouwd en gebouwd zou gaan worden.
Als je nu 4,5 miljoen verlies maakt ga je het ook niet redden met halvering van de stadionlasten.
Ik hoop op een transferklapper dit seizoen (ballard of valerius) ik zie Maas in staat 6miljoen te verdienen aan zo’n transfer (dan moeten er geen gekke dingen gebeuren en rond de middenmoot eindigen . Dan is er veel mogelijk!
Ieder jaar opnieuw moeten er gaten gevuld worden die ontstaan door tekorten. Gevolg is dat men dan niet meer in de geldbuidel gaat om te investeren in nieuwe spelers.
wat moet er in hemelsnaam gebeuren willen we minimaal break even draaien........
stadion uitverkocht
salarissen onder controle
transferinkomsten ( Verbruggen/Omgba)
geen spectaculaire transfersommen
ik ben het ff kwijt
Ik blijf het maar een rare zaak vinden. De gemeente had het stadion ooit gekocht omdat de club anders om zou vallen. Nu heeft de club met een miljoenentekort te maken… vanwege het stadion. Wie heeft er dan ooit een constructie bedacht met deze huursom? Zodat de gemeente voorgoed aan het geldinfuus bij terminale patiënt NAC kon liggen?? Ik begrijp dat de club toentertijd weinig keus had. Maar het is op zijn zachtst gezegd een nogal tegenstrijdige oplossing geweest.
@TVB
Als we Cherrion komende zomer verkopen, verkoop je hem niet op zijn hoogtepunt: daar zit nog zoveel rek in...
Sowieso, ik begrijp wat je wil zeggen maar hoe bouw je in vredesnaam iets constructiefs op als je alles moet verkopen om gaten te dichten? Stadion moet gekocht worden, Vrolijk laten verbouwen en laten we die boel uitbaten.
Horeca in eigen beheer en dan ben je optimaal bezig.
Als eigenaar van een BVO kun je niet stoppen met investeren, kies je daarvoor dan kun je beter verkopen. Je moet echt diepe zakken hebben om dit te doen. FC Utrecht met Van Seumeren. NEC met Marcel Boekhoorn, Almere met Lesley Bambergen - dat is de realiteit. Anders dan eindig je weer net als met De Grote Drie: comateus en achteruitgang.
Wanneer je Ballard voor de hoofdprijs verkoopt kun je meer dan alleen gaten dichten . lijkt me dat je dan ook kunt bouwen/investeren
Zorgwekkend. Waar gaat dit eindigen.
Vorig seizoen is 8 miljoen (!) aan salarissen en lonen betaald. 8 miljoen voor een KKD club.
Dan kun je wel klagen over de stadionkosten, maar lijkt het er vooral op dat je op te grote voet hebt geleefd.
Het zal geen populaire boodschap zijn, maar ik vrees dat het vooral daar te halen valt.
Dit voelt heel riskant als je het mij vraagt.
Het blijft een grote financiële bende.
Stadion van de gemeente terug kopen...stadion aan de gemeente verkopen.
Zelfs met goede transfers en een voller stadion dan welke kkd club dan ook draait NAC verlies.
Er kunnen nu lukraak namen genoemd worden om te verkopem, maar om de selectie eredivisie waardig te houden moet er ook weer mensen aangenomen worden.
Cirkel blijft dus rond en rond
Hulde voor Oversier en de betrokken en uitgekookte zakenlieden die voor NAC strijden om onze club te laten groeien.
Moord en brand schreeuwen om de zaken te regelen die ze willen regelen voor de club.
Het stadion heeft achterstallig onderhoud en we hebben partijen die dit kunnen herstellen. Contractueel is het onderhoud voor NAC. Dat was de deal met de gemeente die destijds was gesloten.
Gewoonweg slim om nu met deze berichten te komen. Door promotie zit NAC in de versnelling. Heel mooi om te zien. Aub niet te hard gaan maar weloverwogen stapje voor stapje voor stapje. Kijk goed naar de succesvolle clubs die zichzelf bedruipen zoals fc Bayern. Wat kan NAC hiervan leren? Lage toegagsprijzen en zeer goede en snelle horeca.. om maar iets te noemen. Focus op de verbindende factor van NAC de NAC-familie en lelijke ellende zoals bij Feyenoord uit snel uitbannen. Good luck en veel succes
Duidelijk dat er meer geld gehaald kan worden uit sponsoring en dat die Gemeente moet kappen met Nac het vel over de oren te trekken ten aanzien van het stadion!
Maar goed dat Nac flink geld ving via Verbruggen, Banzuzi en Omgba. Nu ook weer paar parels in de selectie die wat kunnen gaan opleveren…
Maar nu eerst met z’n allen tegen RKC en voor onze spelers gaan staan!!!
Het is allemaal nog steeds niet veel anders dan onder de vorige eigenaren. Bijspekken bijspekken om niet om te vallen. Met als grote verschil dat er nu wel een capabele directie lijkt te zitten.
Waar na de overname nog geroepen werd dat het nieuwe beleid erop gericht was ieder jaar voor x euro eigen spelers te moeten verkopen is het verhaal nu opeens dat het meevallers zijn en niet begroot (logisch ook dat je het niet begroot). Echter lijkt de verkoop eerder noodzaak te zijn. Het verschil met de vorige eigenaren is nu ook dat het bijspekken mogelijk spoedig stopt. En dan???
NAC wil het stadion kopen.. NAC of externe investeerders? Dat laatste lijkt mij. Investeerders die de stadiondeal met NAC aantrekkelijker maken dan de huidige deal.
Overigens staan we nu boven verwachting in de eredivisie en ook nog goed op de ranglijst maar wat als we na de komende 4 wedstrijden opeens naar beneden duikelen? Wat wordt de sfeer dan in combinatie met deze cijfers?
Voor de kritische reacties helpt het dat het nu sportief goed gaat maar hoe waren de reacties geweest als we slechts 4 punten minder hadden gehad?
Dat je zoveel loonkosten hebt en er niemand is die een fatsoenlijk merchandising verdienmodel kan opzetten... en nog erger..niemand blijkbaar de weg weet naar een tshirt drukkerij. Dat zogenaamde limited herdenkingsshirt is natuurlijk niet limited dat is gewoon hoeveel men kan leveren. Waarom niet een gewoon wit tshirt (allereerste shirt van NAC was wit en niet geel) met dat rode embleem en het NAC embleem en de datum. Gewoon laten zeefdrukken in Nederland en iedereen kan voor bijv. 35,- een aandenken shirt hebben. Dan rinkelt de merchandise kassa bij NAC wel hoor. Persoonlijk zou ik sowieso zo'n shirt eerder kopen en voor de kinderen ook dan een voetbalshirt (prijs x 3). Gewoon productie in Nederland eventueel lokaal. Hoezo worden dit soort simpele dingen niet gedaan vraag ik me echt af.
@ markenaa
Geen fake nieuws verspreiden svp. Vanaf het begin was het de bedoeling dat het derde shirt in een beperkte oplage zou worden verkocht. Of dat een goede keuze is of niet, is een ander verhaal. Maar het komt dus niet door beperkte beschikbaarheid. Daar was overigens ook nog helemaal geen sprake van toen deze shirts zijn besteld.
Wel eens dat 160k winst uit merchandise een lachterje is. Daar moet je makkelijk een half miljoen en meer uit kunnen halen. Bijvoorbeeld op de open dag brandt het geld bij de mensen in de zakken en er is niks te krijgen.
In Bn Destem staat dat het stadion een "molensteen" om de nek van NAC is. En dat klopt niet. Bepaalde mensen die bij NAC gewerkt hebben, en nog steeds werken zijn de "molensteen" voor de club. Het stadion zelf kan daar niets aan doen. Het zijn altijd de mensen "zelf" die het doen. Zo ook als het financieel wel goed gaat.
Dus we hebben gewoon sponsoren nodig die structureel elk jaar bijlapt, dat is gewoon zo met een club als NAC. Je kunt een keer een meevaller hebben met een transfer, maar daar kun je lang niet altijd op rekenen.
Daarbij denk ik nu dat we op kantoor een aardig waterhoofd hebben gezien de salarissen......
@ Nelis
Kantoor valt wel mee denk ik.
In de jaarrekening staat dat er 20 mensen op kantoor, facilitair en management werken. Dat lijkt me ook niet extreem veel eigenlijk.
30 contractspelers en 21 stafleden (inclusief opleidingen), daar zitten de grootste kosten.
NAC is gewoon bewust over de financiele grenzen gegaan om de kans op promotie zo groot mogelijk te maken. Ongetwijfeld zal dit met instemming van de certificaathouders zijn gedaan, aangezien die beloofd hadden tekorten te dekken.
Het is ook wel logisch als je kijkt wat er op het veld stond afgelopen seizoen. Leemans, Martina, Omarsson, Kemper, Jantje, Janosek. Dat zijn allemaal jongens die vorig seizoen al salarissen zullen hebben ontvangen die eerder op onderkant eredivisie- dan op KKD-niveau lagen.
Wat het meest zorgelijk is, is dat je ook in de eredivisie enorme verliezen lijdt. Terwijl alles ramvol zit. En we zullen voor eredivisie begrippen echt niet de hoogste salarissen betalen. Kijk maar naar Vaessen die bij Groningen veel meer kan verdienen. Waar ga je op korte termijn 4,5 miljoen verbetering realiseren?
Een paar ton huisvestigingslasten minder. Meer tv gelden als we er in blijven. 2.000 extra plekken levert je een ton of 7 op.
Dan zal er een enorm bedrag moeten komen uit het vergroten van inkomsten uit sponsoring. Van een miljoen of 6 nu naar minstens 8 a 9 miljoen. Is dat realistisch?
Anders blijf je afhankelijk van wat gekke supporters met veel geld die gaten willen dichten of je moet elk jaar een paar spelers voor de hoofdprijs verkopen.
20 kantoor mensen is belachelijk veel juist. En dan al de externe nog dik worden ingehuurd voor dikke bedragen maar dat mag, omdat ze sponsoren. De wurgdeal met NHG is om te janken. Geluk dat er nog 2 spelers zijn verkocht anders was het gedaan geweest. Schandalig weer, maar goed is al jaren zo.
@wanny
Dan vraag ik mij af wie het bedacht heeft om bij een club met zo;n grote achterban (op onderwerp tot in Polen aan toe) 500? maat L shirts als limited te bedenken... En ik vraag me dan ook meteen af wie dit een goed idee vond en voor akkoord tekende. 500 is een gok, het kunnen er zelfs minder zijn geweest in de maat.
@ Dero
Externen en dergelijk heb ik geen zicht op. Maar 20 man op kantoor daar zit je zo aan.
5 a 6 mensen op commercie. 2 a 3 op de financiele en salarisadministratie. Een algemeen directeur, een technisch directeur met iemand die ze ondersteunt. 2 mensen op de ticketing en fanshop. Een veiligheidsman. Stadionbeheerders.
Bij Willem II hadden ze er in 2022-2023 24. ADO 36. FC Groningen 50.
Handig om de cijfers naast deze te leggen;
https://www.bsiderats.nl/nieuws/jaarrekening-nac-financiele-status-is-stabiel-fragiel
Ik bespeur veel paniek, maar hoeveel Nederlandse BVO's hebben wel een gezonde financiële huishouding? Volgens mij kun je maar op 2 manieren financieel vooruitgang boeken: je kwalificeren voor de Champions League of elk jaar minimaal 2 klappers maken op de transfermarkt.
Financiële resultaten van de rechter-rijtje eredivisie ploegen van vorig seizoen:
- Fortuna Sittard: 7,6 miljoen verlies (2023)
- Heerenveen: 3,6 miljoen verlies (2023)
- PEC Zwolle: 1,3 miljoen verlies (2023)
- Almere City: 101K verlies (2023)
- Heracles: 3,2 miljoen verlies (2024)
- RKC: 11K winst (2023)
- Excelsior: 236K winst (2023)
- FC Volendam 3 miljoen verlies (2023)
- Vitesse: 12,3 miljoen verlies (2023)
Kortom, de meeste clubs zijn verliesleidend, en de clubs die financieel binnen de lijntjes kleurden zijn gedegradeerd of staan er nu slecht voor. Zo lang de eigenaren de tekorten dekken (Bij Fortuna het meest aan de orde) is er niet zo veel aan de hand.
Goede analyse Ivo.
Als je kijkt naar een FC Utrecht en vele anderen in het linker rijtje draaien er ook veel verlies. Een FC Utrecht denk ik jaarlijks ook meer dan 5 miljoen. Die hebben het geluk dat van Seumeren idolaat is van de club en een vrouw heeft die hem niet tegen houdt. Manchester United draait ook meer dan 100 miljoen pond per jaar verlies.
De voetballerij is wat dat betreft ziek, daar zal structureel iets moeten veranderen of je moet hopen dat er echte structurele geldschieters iets willen. Ik denk dat we op de goede weg zijn en binnen de lijntjes kleuren. Mijn gevoel zegt dat we genaaid worden door de gemeente Breda, maar ik ken daarvoor de feiten niet goed genoeg.
Er wordt een belachelijk hoge huur betaald, maar als er onderhoud gepleegd moet worden dan geeft de gemeente niet thuis. We staan wekelijks met 18.000 man op tribunes die ook discutabel zijn en scheuren vertonen, dat is behoorlijk discutabel.
@RV
NAC betaalt jaarlijks 1,3 miljoen aan huur. Voor het stadion, de kantoren, Zundert en Boeimeer. Door het stadion in eigen beheer te nemen poets je misschien 5 a 6 ton weg als de eigenaren van het stadion een minimaal huurbedrag vragen en al het onderhoud uit eigen zak betalen. Daarmee dek je geen miljoenenverlies af.
Het probleem zit aan de inkomstenkant. We hebben 19000 supporters en veel sponsoren, de realiteit is dat de ticket- en sponsoring prijzen omhoog moeten, naar eredivisieniveau. En NAC zal de horeca en merchandising weer in eigen beheer moeten nemen. Daar valt veel te halen.
Tijd dat Oversier de oen pakt om een aantal dingen weg te strepen in het cultuurhandvest.
We zullen commercieel echt stappen moeten zetten.
We betalen als supporters ook gewoon te weinig als we eerlijk zijn. De meeste hebben verlengd met hetzelfde bedrag als in de KKD. Dat had wel 30% hoger mogen zijn. Als supporter moeten wij ook bijdragen
Vind dit echt zorgwekkend, wat als de geldkraan dichtgedraaid gaat worden?
Ook opmerkelijk minder inkomsten uit merchandise, ook gek als de vraag hoog is maar alles veel te beperkt verkrijgbaar.